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패션업계의 통합
3. 대규모의 상품력을 갖춘 글로벌 SPA브랜드의 탄생
Ⅲ. 경쟁자 분석
1. 중저가 브랜드
2. 패스트 패션 브랜드
Ⅳ. SWOT 분석
1. 강점(Strength)
2. 약점(Weakness)
3. 기회(Opportunity)
4. 위협(Threat)
Ⅴ. 표적 고객집단
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패션가에서는 백화점과 디자이너의 만남이 서로 윈윈 전략을 통해 한국 패션산업의 발전을 견인하는 시금석이 될 수 있다는 점에 큰 기대를 걸고 있다. 자금과 영업력이 딸리는 디자이너들이 백화점을 통해 소비자에게 자기 색깔을 보여주는
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Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 유니클로 기업전략
(1) 가격전략
(2) 차별화
(3) 수직적 통합/다각화
(4) 글로벌화/SNS
(5) 한국 진출 전략
5. 유니클로 방안
(1) 대학생 마케터
(2) 마일리지제도 도입
(3) 스마트폰 활용
6. 최종 평가
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글로벌 경쟁시대에서 기업이 자유롭게
활동할 수 있는 경제환경을 조성해주는 것이 바람직하다.
(5) 지식기반 제조업의 중요성 재인식
끝으로 정부는 정부지원상 제조업과 서비스산업의 차별철폐나 애니메이션, 디자인,
엔지니어링 등 지식
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글로벌 비즈니스 팀 (매일경제 신문사)
2. 최고 경영자 23인의 리더쉽을 배우자
신완선 (창현 출판사)
3. 중앙일보 & 조인스 닷컴 (http://www.joins.com/)
4. 매일 경제 신문 & 한국경제 신문
(http://www.mk.co.kr/), (http://www.hankyung.com/)
5. 다임러 크라이슬러
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패션지오, 배병관, 2012.02
- COMPANY, 미쏘, 한중일 체제로 10조 GO!, Fashionbiz, 송인경, 2013.04.30,
- 글로벌 경쟁 기업, 중국, 명품 떠난 자리에 SPA브랜드 온다, KOTRA 해외비지니스정보포털 globalwindow 홈페이지, 김명신, 2013.07.24
- LG패션, [CHINA REPORT] LG패
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비지니스 포커스-이재범CEO 인터뷰)
http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2011/03/30/2011033000230.html
(조선비즈-이재범 CEO 인터뷰)
http://www.dt.co.kr/contents.html?article_no=2011050202019922734006&ref=naver
(디지털타임즈-카카오톡기사)
http://news.inews24.com/php/news_view.php?
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단일화
3) 글로벌마케팅의 활성화
4) 효율적인 거래처 발굴 및 거래정보 획득 용이
5) 거래비용의 획기적 절감
6) 중소기업에 성장기회 제공
7) 전자화폐에 의한 대금결제
8) 국제물류정보시스템의 도입
3. 사이버무역의 국내/외 동향
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패션, 헤어관리 등 뷰티산업은 사치스럽다는 사회인식에다 정부차원의 각종 규제 때문에 발전하지 못하고 한계를 보여왔다. 이들 산업으로 엄청난 국부를 창출하고 있는 선진 외국의 경우와는 딴 판이다. 쉽게 대비되는 장면이 있다. 프랑스
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패션과 명품 - 이재진, 살림 , 2004
귀족마케팅 - 김상헌 오진미, 청년정신, 2003
나는 한국의 아름다운 왕따이고 싶다 - 김성주, 중앙M&B, 2000 1. 기업 소개
(1) 브랜드 소개 - MCM
(2) 연혁
2. 환경 분석
(1) 내부분석
1)경영실적
2)핵
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