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글로벌화에 대한 이해
제10장 경제· 정치 환경과 기업의 글로벌화
제11장 글로벌화와 문화의 영향
제12장 글로벌 마케팅 믹스 관리
제13장 하이테크 제품의 특징과 확산과정
제14장 인터랙티브 마케팅과 멀티채널 마케팅
제15장 공급망 관리
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글로벌화(Globalization)된 비즈니스에서는 통하지 않는 말이다. 특히 다양하고 빠르게 변화하는 글로벌 시대에, 한가지 분야의 산업에만 집중하는 기업은 앞과 뒤를 충분히 살피지 않은 기업으로 도태될지도 모른다. 아모레퍼시픽도 마찬가지다
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패션상품과 같은 소모품으로 인식하도록 광고를 효과적으로 전개함으로서 1990년대 후반부터 매출이 상승하기 시작했고 현재 미국은 매장수가 38개까지 급격히 늘어 이케아의 세계에서 두 번째로 큰 시장이 되었다.
(3) 아시아에서의 현지화
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의 동질성
제일모직
LG패션
상류와의 관계
문화적 차이 존재
동질 문화를 위한 노력 부재
하류와의 관계
문화적 차이존문화적
차이존재
Ⅴ. 각 기업 경쟁전략 제안
1. 브랜드 관리측면.
1-1. 여성브랜드 강화. For Both.
비교자료에서 보았다시피,
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패션쇼를 개최한다.
① 배경
- 런칭파티의 한 부분으로 파티 중에 패션쇼를 연다. 소비자들은 인터넷상에서 사진으로만 보던 제품들을 직접 눈앞에서 만나볼 수 있게 된다.
② 방법
- 파티 도중에 순서를 따로 마련해 People Person의 청바지로
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패션∙의류산업의 대내환경은 비교적 안정적으로 판단되며 상위 소비층의 양호한 구매력도 유지될 전망이나, 2012년에는 전년에 비해 국내 경제의 성장이 다소 둔화될 것으로 보이며 글로벌 환경변수도 가변적이어서 기존의 성장탄력은
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글로벌 스포츠산업 특성연구
2.1 스포츠산업의 정의
2.2 글로벌 스포츠산업의 특성연구
3. 푸마 기업소개
4. 푸마의 글로벌 경영전략
4.1 외부환경 분석
1) 스포츠 제품에 대한 인식변화
2) 축구에서 농구로 전환된 대중의
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패션유통업체들 역시 연일 지속적으로 중국 사업에 실패하고 돌아오는 선발업체들의 모습을 보면서 중국진출을 꺼리고 있다. 하지만 인구 15억의 중국을 넘어야만 아시아글로벌 브랜드가 나오고 또한 세계적인 글로벌 브랜드로 이어질 수 있
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특징
WHY 유니클로
UNIQLO의 해외직접투자
3. 국내경쟁사와 비교분석 (스파오)
스파오 vs 유니클로
ABOUT SPAO
SPAO의 글로벌 전략
SPAO의 해외직접투자
4. 해외경쟁사와 비교분석 (H&M)
ABOUT H&M
5. 유니클로 향후전략방안
<참고자료>
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방통대 경제학과 1학년 IT와경영정보시스템 공통] 정보시스템에 BPR(Business Peocess Reengineering)을 적용하는 방식 세 가지를 제시하고, 각각의 방식에 대해 간략히 설명하시오.
<목 차>
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 정보시스템 BPR(Business Peocess Reengineeri
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