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제1장 경영전략의 개념 1: 전략의 정의와 경쟁우위
1. 전략은 왜 중요한가?
1) 전략의 중요성
① 전략이라는 용어가 사용되는 상황
- 경쟁상대가 명확히 정의되고 승부가 뚜렷한 경우(예를 들어 전쟁이나 바둑)
- 경쟁상대는 정의되지만 뚜렷한
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계획
제4장 선형계획의 해법
제5장 쌍대문제와 민감도 분석
제6장 소프트웨어를 이용한 선형계획 해법
제7장 선형계획 응용Ⅰ－정수계획법
제8장 선형계획 응용Ⅱ－수송문제와 목적계획법
제9장 네트워크 모형과 이론
제10장 네트워크와 최적
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시장과 농산물 가격
제10장/농산물 유통
제11장/농업투자분석
제12장/농업위험관리
제13장/농업회계
제14장/농업의 경영분석과 경영진단
제15장/농업경영계획법
* 각 장별 출제예상문제 제공 + 해설포함 *
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경영에 대한 이해
제2장 평생교육기관 운영의 법·제도적 기반
제3장 평생교육기관에 대한 체제적 이해
제4장 평생교육 리더십
제Ⅱ 부 평생교육기관 운영
제5장 기관운영으로서의 평생교육경영
제6장 지역사회와 평생교육경영
제7장
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경영의 하나의 활동으로 봄
⑧ 드러커: 모든 경영자의 공통적인 다섯 가지 활동
- 목표수립
- 조직
- 동기부여 및 커뮤니케이션
- 측정
- 인력개발
2) 경영의 정의
① 경영은 조직이 처한 환경에 대응하여 한정된 자원을 계획, 조직, 리드, 통제
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경영상태를 종합적으로 평가
2) 경영분석의 종류
(1) 전통적 경영분석(1910년대~1960년대)
① 전통적 경영분석: 재무제표분석으로 재무제표 자료를 이용하는 재무비율분석
② 전통적 경영분석이 안고 있는 문제점
- 이론적인 평가 없이 경험에
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경영통계의 기초개념
제1장 통계학의 개념
제2장 집중경향과 분산도
제3장 확률이론의 기초
제4장 확률변수의 분포
제5장 이항확률분포의 기대치와 분산
제6장 정규분포의 기대치와 분산
제7장 Excel을 이용한 통계분석(1) - 자료의 특성치 분석
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경영의 하나의 활동으로 봄
⑧ 드러커: 모든 경영자의 공통적인 다섯 가지 활동
- 목표수립
- 조직
- 동기부여 및 커뮤니케이션
- 측정
- 인력개발
2) 경영의 정의
① 경영은 조직이 처한 환경에 대응하여 한정된 자원을 계획, 조직, 리드, 통제
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경영상태를 종합적으로 평가
2) 경영분석의 종류
※ 전통적 경영분석과 현대적 경영분석
전통적 경영분석
- 협의의 경영분석
- 기업의 재무제표를 활용하여 분석
현대적 경영분석
- 광의의 경영분석
- 기업의 내·외부 이해 관계자들의 경
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경영통계의 기초개념
제1장 통계학의 개념
제2장 집중경향과 분산도
제3장 확률이론의 기초
제4장 확률변수의 분포
제5장 이항확률분포의 기대치와 분산
제6장 정규분포의 기대치와 분산
제7장 Excel을 이용한 통계분석(1) - 자료의 특성치 분석
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