|
디지털 전환 전략에 대해 어떻게 생각하십니까?
\"디지털 전환은 한전이 글로벌 경쟁력을 확보하기 위한 필수 전략이라고 생각합니다. AI와 빅데이터를 활용해 스마트그리드를 구축함으로써 효율성과 안정성을 높일 수 있습니다. 또한 디지
|
|
|
논리적 근거가 분명해야 한다. 그래야 주위에 알릴 수 있고 시장에서 설득력을 가질 수 있다. 논거가 약하면 시장의 동의를 이끌어 내기 어렵다. 차별화 효과도 떨어지고 지속성에도 문제가 생긴다. 따라서 명확한 근거를 토대로 자신의 브랜
|
|
|
디지털시대를 열어 가는 두 가지의 시대적 사명을 동시에 가지고 있다.
다행히 경쟁의 법칙이 바뀌고 있다. 지식과 정보가 원천이 되는 지식기반 세기가 도래하였다.
디지털경제에서는 수익체증의 법칙이 존재한다. 즉 먼저 앞서면 계속 앞서
|
|
|
디지털 교구나 인터랙티브 장난감을 활용할 수 있다. 전조작기에는 애니메이션이나 가상현실을 통해 상상의 세계를 구현하고 탐색할 수 있다. 구체적 조작기에는 시뮬레이션이나 조작 가능한 디지털 교구를 통해 다양한 실험과 탐구를 할 수
|
|
|
논리와 함께 재벌 위주의 경제정책을 심화시켰고 이는 문화산업 전반에 이른바 탈규제정책을 통한 대기업의 적극적 참여를 유발했다. 대기업의 문화자본은 지구화한 초국가 문화자본의 하부구조로 편입하면서 문화유통 부문에 영향력을 확
|
|
|
디지털\'로 집약된다. 현재 세계경제는 글로벌화, 디지털화, 지식산업화로 요약될수 있고 모든 기업은 이 세부분에 다 속해야한다. 코닥과 후지의 경우는 더욱더 그러하다. 영상화의 발전으로 기존의 필름으로 사진을 찍는 것에서 디지털 이
|
|
|
논리 개발을 의미한다.
- 제작비 투자규모의 상대적 대 자본화
우선 애니메이션은 실사영화 (Live Action Film)보다 제작비 투자규모가 상대적으로 크다. 대개 국내 실사영화의 제작비는 5억에 10억대이며, 20억 정도면 출발한다. 월트디즈니의 경
|
|
|
디지털 인맥이라는 개념을 저자의 철학으로 풀어 가고 있다. 아날로그 인맥의 특성은 경쟁 관계이다. 빼앗고 뺏기는, 상대를 눌러야 내가 성공하는 논리가 깔려 있다. 사촌이 땅을 사면 축하하지는 못하고 배 아파한다. 한쪽이 잘 되면 다른
|
|
|
디지털 금융 서비스 강화를 통해 농업인들에게 더욱 편리하고 효율적인 금융 지원을 제공할 것입니다. 마지막으로, 글로벌 시장 진출을 통해 한국 농산물의 우수성을 세계에 알리는 데 기여할 것이라고 생각합니다. 저는 이러한 비전 실현에
|
|
|
디지털 환경에 맞는 소통 방식을 익혀야 한다. 본인은 화상회의 전에 항상 인터넷 연결 상태와 장비를 점검하고, 조용한 환경을 확보한다. 회의 중에는 다른 참석자들의 발언을 더욱 주의 깊게 들어야 하는데, 온라인에서는 비언어적 신호를
|
|
메뉴펼치기
