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I. 서 론
오늘날 인사관리 전문가들은 조직효과성 제고 요인으로 ‘역량이라는 개념을 연구․발전시키고 있다. 이는 조직에서 성과가 우수한 구성원과 그렇지 않은 구성원 간에 역량의 차이가 크기 때문이며, 역량있는 인적자원을 확
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관리자들에게 성과개선에 필요한 정보를 주게 된다.
이 레포트는 우리나라 공공영역(공공기관)에서 활용하고 있는 개인에 대한 평가제도를 직접 조사하여 상세한 내용을 작성하였다.
II. 본 론
1. 제도의 연혁
한국수산자원관리공단은 친환
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사실입니다. 따라서 국가공무원과 지방공무원의 제도상의 차이가 무엇인지 교재(2021년 발행)를 주로 참고하여 분석하시오.
- 목 차 -
I. 서 론
II. 본 론
1. 개념 및 유형
2. 인력계획
3. 임용
4. 능력개발
5. 복무관리
III. 결 론
참고문헌
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론
1. 사례관리 과정 및 대상
사례관리는 지속적인 관리와 함께 1) 초기단계, 2) 사정단계, 3) 계획단계, 4) 실행과 점검단계, 5) 평가, 재사정으로 진행된다. 초기단계는 노인의 연령, 건강, 가족상태, 거주지, 소득, 지원체계 등을 참고로 하여
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1. 교재(함철호, 「사례관리론」pp. 5 – 20)를 보고 다음의 질문에 답하시오.
1)-1. 다섯 식구에 대한 사례관리 개입 후의 새로운 환경(서비스 공급처)과 새로 제공되는 자원(서비스)이 무엇인지 작성하시오.
가정의 구성을 살펴보면, 부
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관리개선기법이라 할 수 있다.
이 리포트는 성과관리의 도구인 TQM의 내용과 사례를 중심으로 서술하였다.
II. 본 론
1. TQM
전사적 품질관리(TQM, Total Quality Management)란 최고 관리층의 열의와 리더십을 기반으로 교육훈련에 의해 능력이 개발
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I. 서 론
공무원은 국민의 직접선거에 의하거나 임용권자에 의하여 임용되어 국가 또는 지방자치단체의 업무를 담당하는 자를 총칭한다. 그러나 이러한 공무원의 개념은 일반적인 것이고 공무원이 담당하는 업무나 법령상의 의미에 따라서
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관리, 공무원의 종류, 직위분류에 대해 서술하였다.
II. 본 론
1. 유연근무제도
2010년 7월에 유연근무제는 공직생산성을 향상시키고 삶의 질을 높이기 위해 개인･업무･기관별 특성에 맞는 유연한 근무형태를 공무원이 선택하
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Ⅰ. 서 론
신공공관리론이 2000년대 이후부터 우리나라의 공공관리에서 핵심원리로 등장한 이후, 신공공관리론의 주요원리에 기반 한 다양한 개혁제도들이 각 분야에서 실시되었다. 감축과 절약, 성과주의, 분권과 자율화, 경쟁으로 대표되
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관리 과정(사정단계, 가계도 작성, 서비스 계획단계, 실행단계, 점검단계, 검토 및 평가단계)에 기반해 분석하였다.
II. 본 론
1. 사례
고2 아들을 둔 최윤주(가명·43)씨에게 혹시나 했던 두려움은 현실이 됐다. 최씨는 "게임을 그만하라
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