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론은 과학적 관리론이나 행정관리론과 같이 기계이론(machine theory)의 일종으로 합리성의 지나친 강조, 인간적 요소의 배제, 그리고 추상화에 의한 이념형이라는 점에서 비판을 받는다. 또한 조직이 경직화 되어 상황변화에 대처하는 융통성이
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관리론, 행정관리론, M. Weber의 관료제론에서 공통적으로 발견되는 특징
이 론
초 점
연구 대상
접근 방법
공통점
과학적 관리론
관리
작업계층
상향적 접근, 귀납적
- 관리자를 위한 연구
- 하향적 관리
- 구조 중심
행정관리론
구조, 관리
관리
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관리론
Ⅲ. 인재개발
1. 새로운 시대의 조직과 인재
2. 새로운 시대의 인재요건
3. 전략적 인재개발의 포인트
Ⅳ. 인재지역할당제(지역인재할당제)
1. 서울 성장의 한계
2. 지방의 서울 사대주의
Ⅴ. 인재교육
Ⅵ. 인재파견
1. 경제사
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I. 서 론
정부는 성과에 대한 평가에 대해 그 중요성을 인식하면서 혁신역량관리, 주요업무추진 성과, 고객만족도 등을 종합적으로 평가하였다. 이는 각 개인과 기관차원의 미션과 정책목표의 명확화와 자원의 효율적 활용을 통한 정책성과
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I. 서 론
사회복지 현장에서는 다양한 욕구를 갖고 있는 클라이언트에게 적합한 서비스를 연속적이고 통합적으로 책임성 있게 제공하기 위해 사례관리의 중요성이 부각되고 있다. 즉, 지역사회복지관, 정신보건센터, 노인복지관, 건강가정지
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I. 서 론
우리나라는 ｢정부업무평가기본법｣을 제정하면서, 실질적인 성과관리제도가 정착하기 시작하였다. 이를 통해 성과관리제도가 본격화되고, 각 부처별 성과평가의 자율적 운영이 이루어졌다는 점에서는 긍정적인 평가
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I. 서 론
우리나라는 ｢정부업무평가기본법｣을 제정하면서, 실질적인 성과관리제도가 정착하기 시작하였다. 이를 통해 성과관리제도가 본격화되고, 각 부처별 성과평가의 자율적 운영이 이루어졌다는 점에서는 긍정적인 평가
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관리개선기법이라 할 수 있다.
이 리포트는 성과관리의 도구인 TQM의 내용과 사례를 중심으로 서술하였다.
II. 본 론
1. TQM
전사적 품질관리(TQM, Total Quality Management)란 최고 관리층의 열의와 리더십을 기반으로 교육훈련에 의해 능력이 개발
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관리 과정(사정단계, 가계도 작성, 서비스 계획단계, 실행단계, 점검단계, 검토 및 평가단계)에 기반해 분석하였다.
II. 본 론
1. 사례
고2 아들을 둔 최윤주(가명·43)씨에게 혹시나 했던 두려움은 현실이 됐다. 최씨는 "게임을 그만하라
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관리 제도 중 선택
- 성과관리의 도구 : MBO, TQM, 논리모형, BSC 등
- 목 차 -
I. 서 론
II. 성과관리의 도구와 TQM
1. TQM
2. TQM 사례
3. 평가 및 시사점
III. 결 론
참고문헌
<< 함께 제공되는 참고자료 한글파일 >>
1. MBO 실제 조직의 성과
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