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주식회사 KT는 1981년에 설립된 이래 공기업으로서 국민들에게 더 나은 통신 서비스를 제공하고 공공의 이익과 기업의 이익 두 마리 토끼를 추구해 왔다. 1982년 공중전화로 사업을 시작해 점차 그 영역을 확대해 나갔고 원활한 통신을 위해 두
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법치주의 정착 및 집권층 및 고위공직자의 모범과 헌신
Ⅴ. 결어 : 윤리정부(Ethical government)의 구축
- 행정윤리는 단순히 공직자 내부만의 문제가 아님 → 거버넌스 관점에서 공공부문, 정치, 기업, 시민사회 모두 행정윤리 주체로서 역할 필요
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신문사주와 편집 주체
주식회사 형태로 되어있음에도 우리 신문들의 소유주는 사주들이다.
비정상적인 소유구조는 자연스럽게 각 신문사 내부에서 이들의 권력을 무소불위의 것으로 만들어 놓았다.
또한 권력과 자본>편집국장>취재부
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법으로 회사를 이끌어 나가는 것을 보고, 내가 CEO가 된다면 어떤 모습으로 회사를 이끌어나가야 될까 라는 생각을 해보는 뜻 깊은 시간이기도 했다. 만일 내가 CEO가 된다면 나는 야마다 아키오와 같은 유토피아 경영을 꼭 한번 해보고 싶다.
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도 사내근로복지기금법 제23조에 규정한 기금 해산사유가 될 수는 없으므로 영업양도 예정인 사업부분을 무시하고 기금을 해산하기는 어렵다고 봄.
<관련 행정해석 3>
4개 사업부분이 각각 다른 회사로 인수되는 경우 기금분할 방법은 (
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회사의 합병으로 노동조합도 동일한 변동을 가지게 되는지 여부
2. 노조법상 금지하는 복수노동조합 여부
3. 사업장 이전 통합시 노동조합 존속여부 ( 2007.01.26, 노사관계법제팀-309 )
4. 1사 2노조 단체교섭지도방안 - 노조운영 및 단체교섭 지
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법적용 등과 함께 기업의 퇴출절차를 투명하게 하는 것이 시장경제의 정상적인 작동을 위해서도 필수적이라 할 수 있다. 그밖에 시민단체와 노조조직 등 재벌외부의 다양한 경제주체들의 재벌 감시노력도 활발하게 전개되어야 할 것이다.&nbs
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주식회사 대상 소개(4) 말레이시아와 인도네시아의 거시 환경 유사점 및 차이점 분석(2) 조미료 산업의 특성(5) 말레이시아 진출의 한계(3) 인도네시아 시장 성공사례
Ⅲ. 결 론
1. 선입견으로부터 자유로워지자2. 말레이시아 진출에 필요
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법입니다. 리더란 모름지기 회사 제품의 1mm짜리 부속 나사까지도 파악하고 있어야 합니다. 라고 고 이병철 삼성그룹 회장의 말을 인용하면서 리더는 물류, 판촉, 판매기획, 상품기획, 등 모든 부분을 알아야 한다고 이야기한다.
이를 위해 리
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법행위, 미신을 조장해서는 안된다.
5. 성실한 표현
효능, 재산권, 수량, 가격, 수리보장, 증명등을 허위/과장
6. 비교
비교는 사실에 근거하고, 공정하게 표현해야 한다.
7. 명예훼손
타 회사, 활동, 직업, 제품을 폄하하는 표현은 안된다.
8. 증언
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