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지방자치단체가 간판개선사업을 시작했다. 그러나 종로나 청계천의 간판개선사업에 대한 심각한 문제점들이 지적되었으며, 간판개선사업의 전례와 행정적 경험이 부족했던 여러 지방자체단체는 사전조사도 거치지 않은 채 두 지역의 간판
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, 동의대학교 행정대학원 석사학위논문, 2000, pp.53 54.
앞으로 자치단체의 홍보행정은 단체장과 주민이 함께 호흡할 수 있도록 하는 연결고리를 만들고 지방자치단체가 하는 일을 주민에게 알리는 역할뿐만 아니라 주민의 여론을 수렴하는 창
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"『미국외교정책』 김계동 (1999, 박영사)
외교통상부홈페이지 (
http://dns.mofat.go.kr/web_missions/usa.nsf
)
두산 세계대백과사전 1.미국 개황
2.정치제도
3.행정부
4.사법부
5.입법부
6.지방자치기구
7.선거제도
8.정당제도
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결과
(다)팀제의 문제점 극복방안
(라) 꼭 팀제이어야만 하는가?
Ⅳ.결 론
◇참고문헌◇
◇별첨◇
팀제에 관한 직원의식조사 결과보고서
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론적 배경
(1)팀제의 개념
(2)팀 조직의 특징
(3)팀제의 유형
행정자치부의 팀제 운용실태
(1)팀제 도입배경 및 목적
(2)팀제 조직구조
(가)행정자치부 팀제의 유형
(나)행정자치부 팀 내부 운영 유형
(다)행정자치부 조직도
(라)행
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조직 → 대통령령으로 특별지방행정기관을 설치할 수 있음
Ⅲ. 자치행정조직법
1. 지방자치단체의 구성 요소 → 주민, 구역, 자치권
2. 지방자치단체의 기관┌ 보통기관 ┌ 의결기관 → 지방의회, 교육위원회
│ └ 집행기관 → 지방자치단체
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자치입법권으로 구체화 된다. 물론 자치단체가 제정하는 법규는 법령에 위반되어서는 안 되지만 그 내용이 자치단체의 사무를 목적으로 하는 한 독자적 권리임에는 다를 바 없다.
둘째로, 지방자치단체 기관에 대한 자기선임의 원칙에서 구
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지방자치행정 지표가 필요한 이유
첫째, 지방자치행정에서 구체적인 행정 목표가 제시되어야 한다. 즉 지방자치행정의 궁극적인 목표, 이념은 공익, 사회 정의의 실현 또는 신행정론에서 제창되는 사회형평의 달성을 생각할 수 있으나 지방
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행정학과, 회계학과, 무역학과 교수들 간은 물론 실무에서 종사하고 있는 공인회계사들 간의 토론과 합의가 필요하다 할 것이다.
3. 조직내적 측면
1) 복식부기 회계제도 도입에 대한 부정적 인식
아직까지 지방자치단체의 단체장 및 일선 공
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회
※ 자료: 황진수, 현대복지행정론, p. 176
Ⅱ. 광역자치단체의 복지행정 조직
중앙정부의 복지행정이 행정자치부를 통하여 광역자치단체로 전달된다. 여기서는 광역자치단체의 복지 행정조직과 복지 전담 행정부서 및 복지 겸무 행정부서
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