|
Swot 분석
강점(strength)
Clutch 아이템의 전문성
타 잡화브랜드와의 차별성
Clutch에도 SPA의 개념을 도입
(매월 신상품출시)
약점(weakness)
브랜드 인지도가 낮다.
이미지구축에 시간이 필요함
기존브랜드에서 시장이 형성되어 있음
유행이 바
|
|
|
패션머천다이징의 역할
- 패션머천다이저는 시즌별로 신상품을 계획하여 생산과 판매에 연계시키는 역할을 담당한다. 그러나 궁극적으로 회사가 목표로 하는 매출액 달성과 이윤창출에 기여해야 한다.
(3) 패션머천다이저의 자질
- 패션 머천
|
|
|
패션 머천다이징의 경우는 더욱 그러할 것이다.
즉 정확한 예측이 마케팅에서 중요하다고 할 수 있다. Ⅰ. 머천다이징 (Merchandising)
1.머천다이징(MD)의 개념
2.머천다이징(MD)의 발전
Ⅱ. 패션머천다이징 (Fashion Merchandising)
1.패션머천다
|
|
|
않는다
10) 계산대 엔드는 반복한다
11) 수입 상품에 용도와 설명서를 붙인다
12) 진열집기는 항상 청결을 유지한다
Ⅳ. 머천다이저(MD)의 특성
Ⅴ. 머천다이저(MD)의 분류
Ⅵ. 머천다이저(MD)의 적성과 자질
Ⅶ. 결론
참고문헌
|
|
|
패션리테일링과 머천다이징』, 한국방송통신대학교출판문화원
* http://dl.nanet.go.kr/OpenFlashViewer.do 최계봉(2013), “인터넷쇼핑에서 이용고객의 인터넷쇼핑몰 특성과 정보시스템요인이 고객충성도에 미치는 영향에 관한 연구”, 석박사학위논문
|
|
|
H&M의 경우 매장과 매장디자인을 소비자와 소통하는 채널로 인식하고, 비즈니스 수행과정에서도 매우 중요한 경쟁 도구로 여기고 있다. 따라서 새로운 스토어와 현존하는 스토어를 디자인하는데 주된 역점을 두며, 스토어 앞과 디스플레이 윈
|
|
|
패션산업의 Quick Response 추진현황과 문제점. 1998.6.
금영철(2001), 패션산업의 QR시스템, 패션산업전략연구소. 2001.
구양숙, 패션머천다이징 산업기사, 영진닷컴. 2003.02.25
경영정보시스템 교안 11주차 1차시 「공급망관리」. 2015.
패션산업의 Quick Res
|
|
|
패션마케팅, 이 은영, 1997. 교문 사
패션머천다이징&마케팅, M. H. 저니 건, 임 숙자 외 옮김, 1998, 교문 사
사이먼서치 2008년 4월호
사이먼서치 2009.6.28
패션 채널 2009년 6월호 모아진
뉴스 플러스 2009. 3. 4
한겨례 신문 2008.11.5
조선일보 2009.3.4
프라
|
|
|
이끌려 구입하는 소비자의 모습은 이마트에만 가도 쉽게 목격할 수 있다. 밤마다 하는 타임세일에 맞춰서 소비를 하러 가는 소비자들의 모습이 그 예시이다. 행동 중심적이고, 마케팅 이벤트이며, 소비자의 구매 행동에 직접적인 영향을 끼치
|
|
|
패션마케팅 , 김종복 , 시대 ,1998
패션마케팅전략 , 최채환 , 한언 , 1999 Ⅰ. 개념정리
- 마케팅의 정의
- 패션의 정의
- 패션머천다이징의 정의
- 패션마케팅의 정의
Ⅱ. 우리 나라 패션 시장의 흐름
- 1970년대 이전
- 1970년대
|
|
메뉴펼치기
