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상품으로 이것을 직접 구입한다는 것이 매우 어렵기 때문에 여행업이나 여행업의 유통경로를 통해서 구입하는 것은 고객의 입장에서 매우 편리하다. 이런 점에 착안하여 하나투어는 다음과 같은 독자적인 유통경로를 개발하여 차별화하였다
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하나투어
앞서 손익계산서 분석에서 살펴보았듯이 하나투어는 수익률이 지속적으로 하락하는 추세이다. 세부적인 사항으로 보면 지급수수료가 매우 높아지는 것을 볼 수 있는데 이는 전국 여행 상품 판매 대리점에 지급하는 지급수수료율의
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영활동을 하고 있다. 상품의 판매에 상당히 유리하게 작용하기 때문이다.
여행업체들의 경우에도 고객들은 다양한 여행지에 대한 정보를 원하기 때문에 SNS를 통해서 이러한 정보를 제공하고 있다. 하나투어는 애플리케이션을 통해서 고객들
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■ 목 적
강의를 통해서 동기부여에 대한 이론적인 내용을 숙지하고 실무에서는 어떻게 동기부여가 되고 있는지 조사하여 이론과 실무의 균형적인 시각을 갖춤.
■ 조사대상 선정동기
- 업계 1위의 하나투어지만 여타 직종에 비해 실제 연
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하나투어는 홀세일러를 도입하여 전국 400여개 여행사를 통한 오프라인 판매와 자회사 투어토탈닷컴 및 인터넷 포털사이트 등의 제휴를 통한 온라인 판매로 안정적인 영업망을 구축하고 있다.
(4) Promotion
하나투어의 경우 “코어 마케팅”을
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하나투어는 이러한 정보화 능력을 인정받아 지난 8월 관광 업계에서 최초로 국가생산성대상 정보화 부문 대상을 수상하는 영예를 안았다.
마지막으로 하나투어의 핵심 경쟁력은 우수한 인재 확보에 있다. 하나투어는 창립 초기부터 인재 양
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하나투어에서는 금액마케팅을 이용하여 이러한 역효과를 상쇄시키고 있다. 비슷한 여행상품일 경우 금액할인을 더 해주는 방법이나 같은 가격이라도 더 좋은 품질의 여행상품 예를 들어 호텔 룸의 타입이나 비행기 좌석, 렌터카 등과 같은
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하나투어의 방대한 여행정보와, 제휴관계, 노하우, 뛰어난 상품기획력을 활용하여 기획여행의 비중이 점차 증가하고 있다. 기획여행의 비중은 수익성 향상 뿐 만 아니라 안정적 인 성장을 유지하는 데도 도움이 될 것 이다.
2.강화된 시장 지
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하나투어 기업분석
(1) 기업소개
(2) 경영철학
2. 여행산업 현황분석
3. 하나투어 3C분석
(1) COMPANY (자사) & COMPETITOR (경쟁자) 분석
(2) Customer (경쟁자) 분석
4. 하나투어 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 하나
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하나투어”
- 재무적인 관점에서 분석하고자 함.
2.본론
(1).하나투어소개
▶ 하나투어는 - 1998년도 업계 1위를 달성한 이후지속적으로
1위 자리고수.
- 2000년도에는 업계 최초로 코스닥에 상장
- 현재 12개의 해외법인, 이를 60개로 늘릴 예
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