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전략
□ 대외경제 교류 전략 수립에서 中國 變數에 대한 고려 강화
□ 중국에 의한 세계 산업지도의 재편에 능동적으로 대응
□ 중국 진출 생산품의 라이프 사이클 단축에 대비한 투자전략
□ 중국의 산업별 생산기술 분석 강화
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국내의 선도적인 입지를 기반으로 세계정보 통신 시장의 경쟁력 있는 글로벌 기업이 되도록 더욱 노력해야 할 것이다. 들어가며
본문
1. SK 텔레콤 기업개요
2. SK 텔레콤 HISTORY
3. 기업의 조직구조 변화와 성과분석
맺으며
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전략
1) 광고 전략
2) PPL 전략
3) 스포츠 마케팅 전략
4) 병을 이용한 차별화 전략
5) 사회공헌을 통한 기업 이미지 재고
6) 세계화 전략
7) 캐릭터 마케팅 전략
•환경분석
1) SWOT 분석
2) STP 분
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본을 앞질러 나가느냐가 향후 과제로 남아 있다. 목차
1. 서론
- 이마트 기업 소개
- 중국 시장 현황
- 중국 진출 배경
2. 본론
- 중국 진출 과정과 세부 내용
- SWOT과 이를 통해 본 진출 전략
- 4P 분석
3. 결론
- 문제점 및 해결책
-
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본 삼성전자
1. 삼성전자의 Globalization 노력
2. 광고 대행사의 세계화
Ⅵ. 광고주 관점으로 본 제일기획
1. 새로운 세계, 차별화는 ‘브랜드’뿐
2. 다양한 마케팅 요구에 대한 광고회사의 역량 키워야
3. 한국 브랜드의 특수성과 한계 극복
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내부환경분석
[2].외부환경분석
1] 경쟁사분석
(1)미국시장
(2)중국시장
2].해외시장분석
1) 미국시장의 상황
2) 중국시장의 상황
3.SWOT Analyze
4. 실패요인
5.SWOT STRATEGY
6.개선점 (improvement)
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4) 국제적 문제
8. 4P 전략
가. 항공사의 일반적인 4P 전략
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
나. 대한항공의 4P 전략
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
Ⅳ. 결론
Ⅴ. 참고 문헌
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성장과정
(2) 비즈니스 모델 분석
(3) 다음커뮤니케이션의 기업구조 분석
(4) 재무현황으로 살펴본 다음의 수익성 분석
4. 다음의 미래 : 대응 전략의 도출
(1) 방어적인 집중화 전략
(2) 공격적인 다각화 전략
Ⅲ. 결 론
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경영 등 국민부담 증가
2) 대부분의 국가에서 철도운영은 공기업 또는 민간이 담당
2. 구조개혁 지연시 문제점
Ⅵ. 방송산업구조
Ⅶ. 관광산업구조
1. 집중도
2. 경쟁기업의 다양성
3. 제품차별화
4. 초과생산능력
5. 비용구조
6. 퇴거장
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적극적인 마케팅을 실시함으로써 현재 기업이 될 수 있었던 것 같다. 서론(후발업체 이수건설의 성공)
Ⅰ.이수건설의 주요산업
Ⅱ.이수건설의 경영이념
Ⅲ.이수건설의 SWOT분석
Ⅳ.이수건설의 혁신적인 경영방식
Ⅴ결론
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