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전략
Ⅱ. 벤처비즈니스에서의 조직관리
1) 벤처비즈니스의 관리적 특징
(1) 벤처비즈니스의 성장과정
① 창업자 직접 업무수행의 단계
②초기 성장 단계
단층 관리구조의 단계
④다층 관리구조의 단계
(2) 창업자의 역할과 조직관리
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비교
5. 와우북의 경쟁우위
(1) 빠른 배송
(2) 오프라인 서점 보유
(3) 방대한 DB
(4) Community
6. YES24의 경쟁우위
7. 향후발전방향(전략)
(1) 와우북의 VISION
(2) 브랜드 인지도 상승
(3) 해외서비스
(4) 제품다각화
(5) IPO
(6) 조직
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전략 체계도........... p2
2. 대림산업 건축사업 본부의 사회 공헌활동................ p3
3. 디자인 목표 및 전략 방향.............................. p3
4. 디자인의 핵심 경쟁력.................................. p4
5. 디자인의 조직 구조 및 업무 프로세스
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전략구축 5
2.1 글로벌전략의 주요 요소 5
2.2 핵심역량의 해외이전 5
2.3 가치사슬의 세계적인 배치 6
2.2 가치사슬의 세계적인 배치 6
2.4 진입시장의 선택 7
2.5 진입방법의 선택 10
2.6 현지화의 특징 11
Ⅲ. 사례연구 1
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네트워크의 핵심기지로 육성할 것"이라고 설명했습니다.
Q : 앞으로의 케이블 TV를 통한 홈쇼핑의 미래가 어떻게 될것인지요?
인터넷 쇼핑, TV홈쇼핑 등 신유통업체의 고성장, 할인점의 다점포 전략 등 양적인 성장과 주 5일제 시행, 완만한 경
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전략
2. 학습조직 전략
3. 넥슨의 개발 스튜디오 체재
Ⅳ. 상상력이 만들어낸 자유로운 게임, 마비노기
1. 시선의 자유
2. 캐릭터 변화의 자유
3. 무엇이든 될 수 있는 자유
4. 생활의 자유
5. 서비스 선택의 자유
Ⅴ. 문제점 및
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있는 모든 물적 자원들이 필요로 하는 곳에 효율적으로 쓰였으면 한다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 물적자원의 개념
2. 물적자원의 특징
3. 물적자원의 종류
4. 물적자원의 활용사례
5. 물적자원의 개발방안
Ⅲ. 결 론
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특징
1.다국적 기업의 목적
2.다국적 기업의 특징
Ⅲ. 우리나라에 진출한 다국적 기업
1. GM (General Motors Corporation) 회사
2. 맥도날드 (McDonald`s)
3. 코카콜라 (Coca-Cola)
4. 휼렛패커드(Hewlett-Packard Co. : HP)
Ⅳ. 우리나라 다국적 기업의 발전방향
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네트워크를 구축하여 중국 정부, 국영기업, 유망 민간 기업들과 협력을 강화하면서, 당분간 큰 이익이 되지 않더라도 상대방이 원하는 사업을 지원하는 것도 한 방법일 것이다.
기본전략
* 장기적·안정적 중국 사업 전략 수립
* 전통적 사고(
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네트워크를 구축하여 중국 정부, 국영기업, 유망 민간 기업들과 협력을 강화하면서, 당분간 큰 이익이 되지 않더라도 상대방이 원하는 사업을 지원하는 것도 한 방법일 것이다.
기본전략
* 장기적·안정적 중국 사업 전략 수립
* 전통적 사고(
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