 |
수 있었습니다.
두 번째로 ‘시크릿’은 저의 부정적인 마인드를 고칠 수 있게 해준 책입니다. 저는 평소에 어떤 일이든 문제가 생기면 어떡하지 하고 걱정부터 하는 경향이 있었습니다. 이때 제가 접한 책이 ‘시크릿’인데, 이 책은 제에게
|
|
 |
문제)
마지막으로 하고 싶은 말은?
입사하면 어떤 일을 하고 싶은가?
자신의 취미를 소개해보라.
다른 회사는 어디 지원했는가?/결과는?
해당 직무를 선택한 이유는?
입사 후 포부를 말해보라.
자신의 장점(강점)을 말해보라.
직장 경력에 대해
|
|
 |
문제는 **[문제점]**으로 인해 **[부정적 영향]**을 미치고 있으며, 이를 해결하기 위해서는 **[해결 방안]**이 필요하다고 생각합니다.
저는 개인적으로 **[본인의 견해]**를 가지고 있으며, 앞으로 **[구체적인 행동]**을 통해 이 문제 해결에 기여
|
|
 |
, 이로 인해 분위기가 침체되었습니다.
이때, 저는 긍정적인 사고방식을 가지고 동아리원들에게 변화의 필요성을 강조했습니다. 먼저, 문제를 부정적으로 바라보는 대신 이를 기회로 활용하자는 제안을 했습니다. 추가 인원이 참석하는 것은
|
|
 |
문제를 발생시켰고, 결국 일과 삶의 질 모두에 부정적인 영향을 미쳤습니다. 제가 이 경험에서 배운 것은 소통의 중요성과 감정 표현의 필요성입니다. 저는 이후, 감정을 솔직하게 표현하고, 타인의 의견을 수용하며 소통하는 것이 성공적인
|
|
 |
부정적으로 질문을 할 때.
(예시) 아까 말한 그런 정도의 성과는 보통 업무 담당자라면 누구나 하는 것이 아닌가요?
(답변) 네, 많은 분들이 그 업무에서 비슷한 성과를 냈었습니다. 그리고 저는 그 과정에서 저만의 색다른 노력으로 업무 메뉴
|
|
 |
부정적으로 질문을 할 때.
(예시) 아까 말한 그런 정도의 성과는 보통 업무 담당자라면 누구나 하는 것이 아닌가요?
(답변) 네, 많은 분들이 그 업무에서 비슷한 성과를 냈었습니다. 그리고 저는 그 과정에서 저만의 색다른 노력으로 업무 메뉴
|
|
 |
부정적으로 질문을 할 때.
(예시) 아까 말한 그런 정도의 성과는 보통 업무 담당자라면 누구나 하는 것이 아닌가요?
(답변) 네, 많은 분들이 그 업무에서 비슷한 성과를 냈었습니다. 그리고 저는 그 과정에서 저만의 색다른 노력으로 업무 메뉴
|
|
 |
부정적으로 질문을 할 때.
(예시) 아까 말한 그런 정도의 성과는 보통 업무 담당자라면 누구나 하는 것이 아닌가요?
(답변) 네, 많은 분들이 그 업무에서 비슷한 성과를 냈었습니다. 그리고 저는 그 과정에서 저만의 색다른 노력으로 업무 메뉴
|
|
 |
부정적으로 질문을 할 때.
(예시) 아까 말한 그런 정도의 성과는 보통 업무 담당자라면 누구나 하는 것이 아닌가요?
(답변) 네, 많은 분들이 그 업무에서 비슷한 성과를 냈었습니다. 그리고 저는 그 과정에서 저만의 색다른 노력으로 업무 메뉴
|
|
메뉴펼치기
