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전략적 제휴 개념 정의
2. 전략적 제휴의 배경
3. 전략적 제휴의 목적
4. 전략적 제휴의 유형
5. 교과서 요약 (원문 부분)
Ⅱ. 본 론
1. Ford 사와 Mazda 기업 소개
2. The Ford & Mazda Alliancedml 헤르모실로 프로젝트 분석
(1) 헤르모실로 프로
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특성
1) 글로벌 Online 전자상거래와 글로벌 Offline상거래의 특성비교
2) 글로벌 Online 전자상거래의 장점과 단점
3) 글로벌 Online과 글로벌 Offline결합을 통한 글로벌 마케팅 필수적
Ⅵ. 글로벌기업(다국적기업)의 전략
Ⅶ. 결론
참고문헌
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능력을 나타내며, 또한 이러한 능력은 기업이 신규 사업으로 진출할 수 있는 능력이 된다."고 정의하였고, 장세진은 핵심역량을 기업의 여러 가지 경영자원 중 경쟁기업에 비하여 훨씬 우월한 능력, 즉 경쟁우위를 가져다주는 기업의 능력이
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분석
4-2.옥션의 성공 마케팅전략
1)SWOT
2)옥션의 마케팅 믹스(4P'S)
3)옥션의 e-CRM 전략
4)옥션의 6C 전략
5.인터파크의 경영전략분석
5-1.인터파크의 기업소개
1)인터파크의 사업개요
2)인터파크의 영업방법
3)인터파크의 내부자원 분석
5-2.
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핵심은 방법지
1) 사물지
2) 사실지
3) 방법지
2. 지식을 높이는 4가지 경로
3. 신지식인의 정의
4. 신지식인이란
5. 신지식인 가치창출 방정식
6. KQ(지식지수)의 개발
7. KQ(지식지수)의 주요 항목
1) 기초능력
2) 고급능력
3) 마인드:160점
4)
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전략적 적합성 평가
< 인수의 성공, 실패 여부 >
◎ 성공, 실패의 파악
◎ 실패요인
◎ 해태의 인켈인수 사례가 시사하는 점
성공사례
LG전자의 전략적 제휴
< 비 전 >
◎ 성장전략
◎ 핵심역량
◎ 조직문화
< LG전자의 저력 >
LG전자
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분석
2) 가치사슬
3) 핵심역량의 평가
4) VRIO 분석
5) LG전자의 전략 - 차별화
2. 기업전략
1) 다각화된 사업 소개
2) BCG 매트리스
3) 성공적인 다각화 논리
4) 수직통합
5) SWOT 분석
Ⅲ. 결
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사업부제 도입
2007. 01. 11 홍콩 현지 사무소가 유가증권 거래 인가를 받아 법인으로 전환 들어가기
Ⅰ. 기업소개
1. 기업의 경영이념 & 핵심가치
2. 연혁
Ⅱ. 환경분석
1. 내부환경
2. 외부환경
3. SWOT 분석
Ⅲ. 기업의 가치창조
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전략에 관한 조사 연구- 진출 유형별 SWOT 분석을 중심으로, 한국패션디자인학회지 제13권 1호, 주보림
조용만(2009), (중국 성공 키워드)이랜드 “현지화, 2% 더 철저히 했을 뿐이고”, 이데일리 2009.4.29일자 참조
HINA MARKETING 제3판, 김용준, 박영사,
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능력
2) 도전2 : 올바른 조직 구조의 개발관계마케팅의 장점을 모두 살리기 위해서는 많은 회사들의 경우 조직의 구조와 기술들을 대폭 수정해야 한다
3) 도전3 : 고객수명 가치(Lifetime Customer Value)를 위한 예산설정 방법과 원칙의 개발
4) 도전
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