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시장선점
(2) 독자브랜드의 구축
(3) 이노에 의한 디자인
(4) 4P's외의 또 다른 마케팅 믹스 people(종업원)
1) 직원중심 경영
2) 고객중심 경영
3) 인사원칙에 나타난 내부고객 관리방안
(5) 브리티니 스피어스를 통한 세계화
Ⅴ. MP3플레이어
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시장에서 경쟁력을 확보하는 것이다. 그리고 다국적 기업은 다양한 문화와 규제 요건을 다루기 위한 능력을 개발하며, 글로벌 시장에서 성공하기 위해 중요하다. 따라서 다국적기업을 공부하는 것은 경영에 있어 중요하다는 것을 강조한다.
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시장환경 분석
2-1.미국 시장내 환경
2-2.한국 시장내 환경
2-3.스타벅스 외부환경 분석
2-4.Porter's Value chain
3.스타벅스 기업환경 분석
3-1.스타벅스 내부역량 분석
3-2.SWOT 분석
3-3.스타벅스 기업특성 분석
3-4.스타벅스 성공요인 분석
4.스
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시장을 창출하고 경쟁력을 강화할 수 있다. 따라서, 기업은 문화적 변화를 신속히 분석하고 이에 대한 유연한 대응 전략을 갖추는 것이 중요하다.
V. 참고문헌
박정호. (2023). 글로벌 시장에서의 문화적 적응과 경영 전략. 한국경영학회.
김지훈
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성공비결
2. 사례를 통한 마케팅 전략 종합
3. 결론 (p. 14-15)
1. 프랜차이즈 산업의 미래경영 전략
1) 포지셔닝전략
2) 브랜드전략
3) 관계마케팅
4) 인터넷과 정보기술
5) 해외시장 진출과 글로벌 경영
4. 참고자료 (p. 16)
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시장 공략 실패 요인
- 물류 지연 및 품질 문제로 인한 고객 불만 사례
- 위조품 및 가품 문제로 인한 신뢰도 저하
9. 알리익스프레스 향후 전략 제시
(1) 글로벌 시장 확대 전략 및 현지화 강화
(2) 차별화된 고객 경험 제공 및 브랜드 신뢰
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비약적인 성장 - Challenger로 변신
3. 새로운 마스코트 Pepsiman
4. Coca-cola와 Pepsi-cola
815
1. 8.15 의 탄생
2. 815 브랜드의 의미
3. 815의 맛
4. 815 출시 후의 성과
5. 외국에서 자국 콜라의 성공의 예
VI. Result
VII. Suggestion
참고문헌
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시장의 변화
3. SWOT 분석
4. 성공요인 및 전략 분석
(1) 매장운영의 표준화
(2) 최상의 소재
(3) 최고의 브랜드 구축
(4) 고객과의 유대감
(5) 유니클로의 SPA
(6) 인사체계정비
(7) 글로벌화
(8) 성공적인 마케팅
5. 향후 나아갈 방향
(1) 문
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내부 위험 요소 분석
1) 인력 관리 문제
=> 위험 대응 전략
2) 운영 효율성 문제
=> 위험 대응 전략
3) 시설 관리 문제
=> 위험 대응 전략
9. 향후 발전 계획
(1) 단기 발전 계획 (1년 이내)
(2) 중장기 발전 계획 (3~5년)
(3) 사업 확장 전략
<참
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내 패션의류업계는 2011년 이후에도 상위권 대기업을 중심으로 M&A 또는 해외유명 브랜드 인수에 적극적인 자세를 취하고 있다. 유럽의 재정위기와 글로벌 경기 침체로 유럽 및 미국 등 해외 브랜드 매물이 늘어난데다 해외시장 진출을 노리는
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