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부채 비율에서와 같이 고정비율의 높낮이 자체만으로는 영업레버리지 정책에 대한 단정적인 평가를 할 수 없다.
따라서 매출액성장률과 소비자 기호 등 제품에 대한 시장 상황, 설비가동률, 고정자산에 투자된 자본의 성격, 손익분기점 분석
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손익분기점분석 결과는 목표이익의 달성가능성을 평가하거나 투자결정과 자본조달의 평가 그리고 이익창출의 가능성을 평가하는데 사용된다.
3) 목표이익계획
손익분기점은 영업이익이 0일 때의 매출량 또는 매출액으로 나타낸다. 그러나
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상권분석
2-3. 자사분석(SWOT)
2-4. 경쟁 업체 현황
2-5. 성공 사례
3. 사업화 추진계획
3-1. 마케팅 계획
3-2. 사업화 추진일정
3-3. 추정 손익계산서
3-4. 소요자금 및 조달계획
4. 사업계획 지연 또는 차질시 대안
*참고자료
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2) 소비자 트랜드
3) 메뉴 트랜드
4. 마케팅분석
1) SWOT 분석
2) STP 분석
3) Marketing Mix (4P)
5. 운영계획
1) 조직도
2) 운영계획
6. 재무계획
1) 자본계획
2) 예상 매출액
3) 자본 조달계획
4) 손익 분기점
7. 결론
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및 시장 분석
3-6. 경쟁분석
4. 사업운영계획
4-1. 제품/서비스 및 개발계획 4-2. 생산계획
4-3. 판매계획
5. 재무 전략
5-1. 추정대차대조표
5-2. 추정손익계산서
5-3. 투자소요자금
5-4. 자금조달계획
5-5. 투자조건
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부터 투자비를 받아 자금조달하며, 총 소요자금으로 약 387,500,000원이 필요하다.
<창업 시 소요자금 분석> (단위 : 1,000원)
임대보증금
200,000
영업 권리금
30,000
인테리어
150,000
기타 비용(에어컨, 컴퓨터, 사무용품 등등)
7,500
2. 추정 손익계
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10. 위험 요소 및 고려사항
- 생산 계획 26
11. 설비 및 필요기자재
12. 사무실 운영
- 채산성 분석 28
13. 예상수익
14. 비용구조
15. 손익분기점
- 재무계획 30
16. 자금 조달 계획
- 경영진 구성 31
17. 인력 계획
18. 조직도
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영업계획
4.4 원부자재 조달계획
4.5 종업원 조직도
5. 사업투자비산정
5.1 자본비용
5.2 지금 조달 계획
6. 추정 재무 재표
6.1 추정대차대조표
6.2 추정손익계산서
6.3 손익분기점 매출분석
6,4 현금흐름표
7. 경제성분석
8.1
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기획
4. 사업운영전략
(1) 입지선정전략
(2) 시설투자계획
(3) 조직인원계획
(4) 메뉴소개
(5) 매출계획
5. 사업추진일정
(1) 추진일정 계획
(2) 계획차질시 대처방안
6. 재무전략
(1) 소요자본계획
(2) 자금조달계획
(3) 추정손익계산서
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부가세 포함) 기타비(홍보, 판촉비용 등) 190 만 원 으로 볼 때 순이익은 650만 원 정도이다. 변동원가인 재료비와 인건비를 합하여 1990만원이 넘을 경우 손해가 나므로 1990만원이 손익분기점이다.
3. 자본금 조달계획
구 분
시설자금
대출
비 고
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