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관리자들에게 다양하게 좋은 점으로 작용한다. 전략계획 하의 의사결정은 위기형태 속에서 이루어지는 것이 아니기 때문에 보다 논리적이고 덜 감정적일 수 있어 관리상의 확신을 증대시킬 수 있다. 특히 전략계획은 조직의 불확실성과 위험
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관리자는 자신들의 프로그램과 직원 구성의 우수성을 인정하고 발전시켜 나가야 하는 책임이 있다. 이것을 위해 간호 전문성을 더욱 성장시킬 필요가 있다. 간호전문성이란 대상자에게 서비스를 제공하는데 있어 자신이 활용할 수 있는 최대
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루어지는 일이 지속가능하게 되기 위해서는 그 개인들을 관리하고 이끌어주는 관리자의 역할이 중요하다. 원활하고 생산적인 자원봉사활동을 위해서는 관리자가 가져야 하는 사명감, 통솔력, 지도력, 능력 등의 자질을 잘 이해하는 것과 계
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관리자의 수퍼비전은 중추적인 역할을 한다고 평가될 수 있을 것이다.
Ⅳ 참고문헌
- 김세원, “노년기의 자기애적 성향에 대한 정신분석적 연구”, 한신대, 2015
- 곽영애, “노인복지관시설의 서비스 품질이 이용자 생활만족도에 미치는 영
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관리자가 갖추어야 할 역량에 대해 자신의 의견을 포함하여 논하시오.
1. 보건의료 시스템을 재구성하게 하는 압력요인
1) 경쟁의 활성화
2) 간호사의 보수 증가와 처우개선
3) 의료 테크놀리지의 발전
4) 의료조직의 복잡성
5) 국민들의 가
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분야만을 공부한 중간관리자들에게 이런 종합적인 역할을 수행하는 것이 다소 무리가 있을 수 있으나 최신의 병원 트렌드를 따라가고자 한다면 단순히 환자만을 잘 보살피는 것에 중간관리자가 국한되어서는 안될 것이다.
중간관리자가 위
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최신간호관리학 / 김인숙 외 7명 / 현문사
◇ 참고문헌 :
서울아산병원 83병동 신규간호사지침서 § 간호 관리자의 종류, 역할, 갖추어야 할 요건
1) 최고관리자 (간호이사 또는 간호부장)
2) 중간간호관리자(간호과장 또는 간호감독)
3) 일
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관리자세, 과학적이고 민주적인 관리방식, 현대적 관리이념으로 구분할 수 있다.
- 미래의 관리자는 조직의 성장, 발전에 스스로 책임을 지고 필요하면 혁신적인 관리를 위한 창의적인 관리 자세를 가져야 한다.
- 관리자는 최신의 관리기법이
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관리자가 갖추어야할 역량에 대해 자신의 의견을 포함하여 논하시오. 마지막으로 자신이 간호관리자가 되기 위해 현재 어떤 역량이 부족한지, 간호사들을 위해 어떤 준비를 해야 한다고 생각하는지 서술
1) 보건의료 환경 변화와 미래의
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최신경영학원론』, 서울: 박영사.
이현정(1999), “관광호텔의 조직풍토가 조직유효성에 미치는 영향”, 계명대학교 대학원 석사학위논문.
전영철(1996), “호텔 경영관리자의 리더십에 대한 일선종사원의 만족도에 관한 연구”, 한양대 대학원
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