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(Threat)
4. STP 분석
(1) 시장세분화(Segmentation)
(2) 목표시장선정(Targeting)
(3) 포지셔닝(Positioning)
5. 4P 분석
(1) 제품전략
(2) 가격전략
(3) 유통전략
(4) 촉진전략
6. 브랜드마케팅
7. 성공요인분석
8. 향후 전망
<참고문헌>
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브랜드 이미지 관리를 통한 안정적인 이윤 추구를 위해서였다. 한편, 후발 브랜드로서의 불리함을 극복하기 위해 초기에는 대리점의 마진율을 비교적 높게 책정하여 판매 취급률을 높이도록 노력하였다.
(4) 유통전략
1) 로만손의 중개거점지
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전략을 수립할 필요가 있다.
한국기업의 브랜드 및 제품력 열세를 단기간 내에 개선한다는 열정보다는 합리적이고 냉철한 접근이 중요하다. 마케팅 전략의 내용 중에서 가격정책과 유통관리전략이 중요한 변수로 작용하고 있음을 보여주고
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전략
2. 로만손 글로벌화 배경
2-1 SWOT 분석
1) Strengths
2) Weakness
3) Opportunities
4) Threats
3. 로만손 시장군별 전략
4. 브랜드 전략
5. 로만손의 국제적 4P 전략
(1). 유통 전략
(가) 로만손의 중개거점지역을 중심으로 한 확대 전략
1)
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브랜드의 매출과 손익을 제고하고 브랜드 이쿼티(Brand equity)를 올리고 수명을 영구화하기 위한 모든 마케팅 전략 수립과 활동(광고, 판촉, 퍼블리시티, 가격전략, 유통전략 등)을 수행하며, 동시에 생산과 판매를 조율하기도 한다. 즉, 토탈마
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브랜드로 성장시켜 한국 패션과 노래가 유행하는 한류열풍을 만들어내는데 기여하기도 했다(http://www.ajou.ac.kr).
5) 강한 시장력 유통전략
2002년부터 Anycall은 중국연통회사와 파트너십을 맺었으며 중국에서 CDMA의 발전을 추진하고 있다. 연통회
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브랜드로 키워나간다는 계획이다. 이를 위해 동양제과는 중국뿐만 아니라 타 전략지역에도 현지 생산 공장을 건설할 계획을 세우고 있으며, 중국 내에도 생산 공장을 추가로 건설한다는 현지화전략을 수립해 두고 있다.
중국에 진출한 기업
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전략.
Ⅲ. 결론
지금까지 내년 7월부터 공식적으로 시행될 주5일 근무제의 도입과 주5일 근무제실시에 따른 유통업계의 영향, 유통업계의 대응방안에 대해 알아보았다. 최근 우리나나라는 경기침체, 실업률 증가로 인한 소비심리 위축으로 인
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유통을 하는 것이 유리한 상품이다. 그리고 상대적으로 switching이 잘 일어나는 저관여 제품이다.
유한킴벌리는 <화이트>와 <좋은느낌> 2개의 상표로 멀티브랜드 전략을 사용하였다. 두 제품의 상표가 다르기 때문에 타사에 비해 소매
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유통을 하는 것이 유리한 상품이다. 그리고 상대적으로 switching이 잘 일어나는 저관여 제품이다.
유한킴벌리는 <화이트>와 <좋은느낌> 2개의 상표로 멀티브랜드 전략을 사용하였다. 두 제품의 상표가 다르기 때문에 타사에 비해 소매
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