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이념
(3) 주요 전략
2. 환경 분석
(1) 산업 환경 분석
(2) 금융 산업 전망
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 신한은행 핵심역량
(1) 기업문화
(2) 6시그마
(3) 서비스
(4) 사회공헌
(5) 글로벌경영
5. 나아갈 방향
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경영기법에 관한 전반적인 이해
1.경영정책
2.경영전략
3.경영방침
Ⅱ.여러가지 경영기법 조사
1.경영일반 측면
(1)경영혁신
(2)경쟁전략
(3)기업이미지통합전략
(4)벤치마킹
(5)리엔지니어링
(6)다운사이징
(7)감량경영
2.마케팅
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기업들의 생존경쟁은 더욱 치열하게 전개되고 있다. 다국적기업들의 전략과 경쟁의 유형 중 하나로써의 M&A는 산업의 구조가 고도화되면 고도화될수록, 환경의 변화가 빨라지면 빨라질수록 효과적인 경영기법으로 자리잡을 것이다. 우리 나
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기업의 e-Business 실행 전략, LG주간경제, 2000
서기만, e-business 전략 계획 - 주요 이슈와 사례, LG경제연구원, 2000
최보영, E-비즈니스와 경영 전략에 관한 연구, 2002
kebic e비즈니스 정보센터 http://www.kebic.or.kr/
-[통계청] 2006년 전자상거래통계조사 결
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경영 전략에 효과적으로 통합해야 한다. CSR은 사회적 가치 창출과 기업의 이익이 상충하지 않으며, 오히려 서로를 강화하는 관계라는 점을 깨달아야 한다. 이러한 접근은 경영자에게 사회와 공존하는 지속 가능한 비즈니스 모델을 구축하는
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경영연구소 : www.posri.re.kr
대외경제정책연구원 : www.kiep.go.kr
한국무역협회 : www.kita.net 제1장 서론
제2장 본론
Ⅰ.중국 정부 투자정책의 변화
1. 노무 정책의 변화
2. 세제 우대 조치 축소
3. 환경 정책 및 기타정책의 변화
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구축으로 긴밀한 상호교류와 유무형의 보완관계를 형성해 나가야 할 것이다.
사업다각화는 철저하게 핵심역량을 강화하며 활용할 수 있는 방향으로 진행되어야 할 것이며 앞으로도 계속 ‘인도네시아의 기업’이라는 칭호가 어색하지 않는
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기업이 급변하는 사업 환경에서 경쟁력을 유지하기 위해선 지속적인 사업성과를 창출할 역량을 갖추어야 한다. 지속적인 사업성과 없이는 기업의 존속 자체가 불가능해지기 때문에 성공적인 기업들은 경쟁자들이 쉽게 복사할 수 없는 경영
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경영환경분석
(1)SWOT 분석
(2)현대 자동차의 핵심성공 요소
(3)핵심 경쟁 전략
5. 현대자동차의 해외진출 사례
(1) 미국
①최초의 미국시장 진출
②캐나다 FDI를 통한 해외투자
③수출로의 전략 전환과 SUV주력
④미국시장에서 현대자동차의
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기업개요
1. SK텔레콤 소개………………………………………………………………………………2
2. SK텔레콤 연혁………………………………………………………………………………4
3. 조직구조……………………………………………………
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