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전략
1) 블루오션 전략이란?
2) 블루오션 전략의 핵심-가치혁신이란?
3) 레드오션 전략 VS 블루오션 전략.
4) 전략 캔버스
5) ERRC 프레임 위크
5. 마케팅 전
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(2) 과도한 고가전략 (고급화전략)
(3) 해외 진출 전략의 부족
(4) 낮은 진입장벽
(5) 핵심역량의 저하
5. 해결 및 추진방향
(1) 브랜드 이미지 제고
(2) 글로벌에 대한 전략적인 접근
(3) 전략의 혁신적 방안
6. 맺는말
<참고문헌>
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내용 요약
레드오션 전략
기존 시장 공간 안에서 경쟁
경쟁에서 이겨야 한다
기존 수요시장 공략
가치-비용 가운데 택일
차별화나 저비용 가운데 하나를 택해 회사 전체 활동체계를 정렬
블루오션 전략
경쟁자 없는 새 시장공간 창출
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가치혁신센터를 세우고 블루오션 전략을 도입했다고 한다. 하지만 개별 기업 차원에서 전사적 관심 없이 이를 실행하기에는 어려워 보인다. 어쨌거나 전략기획과 마케팅의 거리는 갈수록 가까워지는 모양이다. 아니 생산까지도 전부 유기적
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션 전략의 지속성과 재개
블루오션 기업과 초기 모방자들이 성공을 거두고 시장이 확대됨에 따라, 더욱 많은 기업들이 뛰어든다. 이는 ‘기업이 언제 블루오션 창출을 다시 시작해야 하는가’라는 질문으로 이어진다.
언제 가치혁신을 다시
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마케팅 전략을 STP - 4P라는 도식의 프레임 중심으로 설명하였으나, 이 책에서 설명한 가치혁신을 통한 진정 고객에 효용과 가치 제공에 대하여 이렇게 상세하게 접근하는 방법을 제공해 준 것을 처음 접해 보았다.
블루오션은 레드오션과 대
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가치의 비약적인 상승을 이뤄낸다. * 블루오션전략
Ⅰ. 블루오션 전략의 기본이념
1. 가치혁신
2. 네 가지 조치의 틀
3. 전략 캔버스
Ⅱ. 블루오션 전략의 원칙
1. 시장 재구축
2. 큰 그림 집중
3. 비고객의 탐색
4. 전략적 순서
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블루오션 전략의 정의
● 레드오션 전략의 정의
● 블루오션과 레드오션 전략의 비교
● 블루오션 전략의 성공사례
● 블루오션 전략의 가치혁신
● 블루오션 전략과 신시장의 관련
● 앞으로 가능한 블루오션의
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블루오션 1) 블루오션전략
2) 이론설명
3) 미샤와 블루오션
2. 미샤 1) 기업의 특징
3. 미샤의 마케팅전략 1) STP분석
2) 4P’s
3) SWOT분석
4. 환경분석 1) 화장품 산업
2)
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가치를 높이는 일도 중요하지만, 협력업체의 가치를 높이는 일도 삼성이 진정한 초일류로 도약하기 위한 중요한 과제가 될 것이다. 가치혁신센터는 삼성을 이끌어 나갈 미래의 전략과 무한한 창의력과 도전이 있는 곳이다. 가치혁신센터는
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