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서비스, 구급차 등이 있다. 제 1부. 제품·서비스의 가치창조
제 1장. 생산관리의 전략적 의의
제 2장. 서비스 운영관리
제 4장. 기술경영
제 2부. 제품·서비스의 생산시스템 설계
제 5장. 제품·서비스의 설계와 개발
제 6장. 공
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역할
3. 연구 활동 및 성과
Ⅵ. 건설산업의 클레임
Ⅶ. 건설산업의 지식경영구축
1. 가치를 먼저 평가하라
2. 기업의 특성을 고려하라
3. 고객만족도를 높여라
4. 가치평가의 중요성
Ⅷ. 건설산업의 발전 방향
Ⅸ. 결론
참고문헌
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정책 – 복리후생과 보상
Role model 제시 - 학습조직
학습조직으로써의 스타벅스
조직간 관계분석 틀
해외로의 영역확장 - 스타벅스코리아
스타벅스코리아의 STP 전략
외부환경 분석
내부환경 분석
문제점 진단
해결방안
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품 전문업체(사양품)
- 부품가공 업체(사양 및 준사양품)
- 전기부품 업체(비사양품)
- 특수기술 전문업체(특수거래)
- 범용품 생산업체(비사양품 생산)
QI(Quality Index): 납입업체의 품질평가 기법
QI실적= 납입업체 품질실적 / 모기업제시요구목표
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품 출현의 가능성
4. 공급업체의 협상력
5. 구매자의 협상력
Ⅲ. 제품 수명 주기 분석
1. 제품 수명 주기 분석의 의미
2. 제품 수명 주기 단계별 마케팅 전략
Ⅳ. SWOT 분석
1. SWOT 분석의 의미
2. SWOT 분석의 전략 도출
3. SWOT 분석의 단계
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관리론 - 현학사 김기영
3. 외식사업 경영실무론 - 대왕사 이정학 Ⅰ. 외식사업 메뉴관리
Ⅱ. 메뉴관리
1. 메뉴의 기능
2. 메뉴의 역할
3. 메뉴의 종류
4. 메뉴의 계획
5. 메뉴의 작성
6. 메뉴의 가격결정
7. 메뉴의 분석
※. 참고
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?매직미러?
5) \"인공태양 조명\"으로 밤낮을 바꾸다.
6) 단지내 통풍까지 고려한 ?설계시스템?
Ⅶ. 비즈니스의 적용
Ⅷ. 유비쿼터스와 제3자 물류
1. 제3자 물류서비스의 필요성
2. 제3자 물류서비스의 문제점과 해결방안
Ⅸ. 결론
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. 만일 서비스가 노동력 수준에 의해 결정된다면, 인력일정 계획이 적절히 수립되어야 한다. 1.생산관리론의 기초개념
2. 품질경영
3.공정설계
4.설비배치
5.작업측정
6.입지
7.생산계획
8.자재관리 및 재고관리
9.일정계획
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관리부문의 MRP II로 확장되었고, 현재는 회계나 인사 등 조직이나 기업 간의 모든 업무영역을 대상으로 하는 ERP로 발전해 가고 있다.
또한 서비스업체에서도 제조업체와 마찬가지로 자원계획을 수립해야 한다. 제조업체가 최종 완제품의 주일
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평가에관한기본법」
7. 대통령령 제 17220 호 「정부업무등의평가에관한기본법시행령」
8. 국무조정실 정책평가위워회 http://www.pec.go.kr/
9. 2004년도 상반기 정부업무평가결과 : 종합보고서 Ⅰ. 서론 - 한국의 국정평가 시스템과 그 중에서 정
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