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삼성테스코가 정도 경영에 관한 최우수 기업이라는 의미로, 대내외적으로 삼성테스코의 투명경영을 다시 한 번 입증하는 계기가 됐다.
(4) 입지 전략
까르푸
홈플러스
부지 비용과 교통요인 고려
상권 중심지에 입지
까르푸가 입지 전략에서
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진출 10년에 업계 4위…초라한 성적표 ‘, 동아일보 (2006-02-24)
오마이 뉴스 ‘이마트보다 지독한 영국 테스코 마케팅’
한국경제 ‘유통시장 大변혁’ 백화점; ‘홈플러스’ 설립 2년 만에 빅 3 진입
국내 할인점시장 현황과 성장전략/ 정연승/
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전자서명제도와 소비자 만족
② EAN-14 코드
③ 미래를 선도할 GDSN
④ 스마트 카트
2) 고객 중심주의
3) 이마트의 첨단 시스템을 생각하며
(1) 물류 시스템을 위한 끊임없는 투자와 개발
(2) 고객 중심주의 전략의 성공
4. 경영성과
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삼성 테스코 홈플러스 소개
I. 서 론
(1) TESCO의 한국시장 진출
1. 진입 Process
2. 한국에 진출한 외자 계 유통업체 현황
3. 한국 유통시장 둘러싼 최근 트렌드
II. 본론 -
(1) 삼성 TESCO Homeplus의 현지화 전략
1. 새로운 문화의 창조
2. 지역1번점 전
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경영전략 모색
◎ 다양한 점포형태의 개발
- 국내 경기가 아직 까지 회복국면으로 접어들었다고 할 수 없고 소비 심리가 위축돼 있는 상황에서 향후 1-2년 간은 현재의 이마트의 가격정책이 지속적으로 소비자들에게 좋은 반응을 얻을 수도 있
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전망도 있지만 여전히 홈플러스에게 큰 도전이 아닐 수 없다.
5. 지역 상인들의 민원과 규제의 증가
수도권 지역의 할인점이 어느 정도 들어섰다고 판단되자, 할인점 업계는 시 급 이상의 각 지방으로 진출하기 시작했고 상당히 많은 지방 도
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Ⅵ. 고객 needs 파악
Ⅶ. STP 전략
(1)Segmentation
(2)Targeting
(3)Positioning
Ⅷ. E-Mart SWOT 분석
(1)Strength
(2)Weakness
(3)Opportunity
(4)Threat
Ⅸ. 마케팅 믹스 전략
(1)price
(2)product
(3)place
(4)promotion
Ⅹ. 지속적인 성장을 위한 향후 전략 방안
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테스코 홈플러스 센텀시티점 소개
7. SWOT 분석
8. 경쟁사 분석
1) 상권분석
2) 경쟁사 분석(홈플러스 vs 이마트)
9. 포지셔닝
Ⅲ. 결론
1. 개선방안 및 생존전략
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전략 - Customer Plan Process
2) 가치를 제공하는 복합쇼핑공간 (엔터테인먼트 도입)
3) 해외 할인점과의 비교
6. 삼성 테스코 홈플러스 센텀시티점 소개
7. SWOT 분석
8. 경쟁사 분석
1) 상권분석
2) 경쟁사 분석(홈플러스 vs 이마트)
9. 포지셔닝
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홈페이지(http://www.shinsegae.com/emart/home/main.asp)
2. 신세계 이마트 경영전략 자료
3. 이마트 경영의 새로운 방향 모색 http://opendic.naver.com/100/entry.php?entry_id=99000
4. 『국내할인점시장 현황과 성장전략』 삼성경제연구소 (http://www.seri.org)
Ⅲ. 신문
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