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점검 및 재평가
사례 관리자는 클라이언트의 상황과 제공되는 서비스의 질에 대해 지속적인 평가를 수행해야 한다. 이러한 과정을 통해 때로 그 계획은 수정되기도 한다. 위기 상태에 있거나 복합적인 욕구를 가진 클라이언트일수록 사례 관
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점검 및 재평가
사례 관리자는 클라이언트의 상황과 제공되는 서비스의 질에 대해 지속적인 평가를 수행해야 한다. 이러한 과정을 통해 때로 그 계획은 수정되기도 한다. 위기 상태에 있거나 복합적인 욕구를 가진 클라이언트일수록 사례 관
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사례관리의 정의 및 목적
-정의 및 필요성
-목적
-사례관리 실천을 위해 필요한 요소들
-사례관리의 의의
2. 사례관리 과정
-사정
-보호와 계획
-개입
-모니터링
-평가
-요약
3. 사례관리 모형
4. 사례관리자의 역할
5. 노인
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점검 및 재평가
사례 관리자는 클라이언트의 상황과 제공되는 서비스의 질에 대해 지속적인 평가를 수행해야 한다. 이러한 과정을 통해 때로 그 계획은 수정되기도 한다. 위기 상태에 있거나 복합적인 욕구를 가진 클라이언트일수록 사례 관
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사례관리의 정의 및 주요개념
Ⅱ. 사례관리의 등장배경
Ⅲ. 사례관리의 목적과 원칙
Ⅳ. 사례관리의 특징 및 주요양상
Ⅴ. 사례관리자의 역할
Ⅵ. 사례관리의 실천영역 및 개입과정
Ⅶ. 사례관리의 기능 및 과정
Ⅷ. 사례관리
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사례관리자와 민우와의 종결에 대한 상의는 자연스럽게 이루어진다. 이것은 또한 실천 과정을 통해 민우에게 충분히 권한부여가 되었다는 것을 의미한다.
(5) 사후관리와 재개입 - 점검단계
사례관리자는 사례를 종결 한 후 기관에 따라 정해
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인테이크 및 심사
3. 문제 규정 및 사정
4. 개입계획 및 계약(목표설정)5. 사례계획
6. 사례계획 실행
7. 개입실행
8. 서비스 제공과정에 대한 모니터링
9. 서비스의 효과성 평가
10. 평가(evaluation)
11. 서비스의 종료
12. 사후관리
(3) 산출(outputs
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계획함으로써 이루어진다. 클라이언트가 변화를 원하는 영역과 사례관리자가 생각하는 영역을 탐색함으로써 가능하며 단기, 장기 목표를 현실적으로 맞게 설정한다.
5. 개입이나 자원을 확인하고 목록화하기
이 단계는 특정한 목표를 달성하
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평가(인적, 물적자원)
1) 기관 외의 자원활용 - 자원봉사센터와 면사무소 사회복지 담당의뢰
2) 실습과 관련된 참고서적의 활용 - 전혀 하지 못함.
6. 실습에 임하는 자세에 대한 평가
1) 업무관리
(1) 시간준수, 과제제출
- 다소 어려운 점은 있었
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평가(인적, 물적자원)
1) 기관 외의 자원활용 - 자원봉사센터와 면사무소 사회복지 담당의뢰
2) 실습과 관련된 참고서적의 활용 - 전혀 하지 못함.
6. 실습에 임하는 자세에 대한 평가
1) 업무관리
(1) 시간준수, 과제제출
- 다소 어려운 점은 있었
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