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관리 시스템 제공
2) e-Marketplace의 전망
(1) e-Marketplace에 대한 일반적인 전망
(2) 공개형 e-Marketplace에 대한 새로운 변화 요구
(3) 업종별 B2B e-Marketplace의 구축 활성화
4. e-Marketplace를 활용한 기업경쟁력의 확보방안에 관한 창의적 아
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사슬관리(SCM) 도입 배경
Ⅲ. 풀무원의 공급사슬관리(SCM) 구현 방법
1. 지속적 재고보충(CRP)
1) 공급자 재고관리(VMI)
2) 공동 재고관리(CMI)
2. 크로스도킹(Cross-Docking)
3. 공동계획, 예측, 보충방식(CPFR)
4. 프로세스 혁신과 정보시스템 구축
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SCM 상에서 효율적인 재고관리 의사결정 모델 구축」, (금오공과대 대학원, 2011)
[2] 심재성, 「건설 산업에서 공급사슬의 수행성과에 대한 활용방법에 관한 연구」, (서울시립대 대학원, 2011)
[3] 박상혁, 「건설 산업에서 SCM의 역할과 전략에 대
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. <목 차>
1. 서론: 공급사슬관리의 중요성 및 연구 배경
2. 기업 선정 기준 및 개요
3. 공급사슬 전략의 설계 및 실행
4. 기술 활용과 프로세스 혁신
5. 공급사슬 위험 관리 및 대응 전략
6. 사례 기업의 성과 분석
7. 결론 및 시사점
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ERP의 도입에 이어 SCM의 도입이 활성화되기 시작하였다고 보여진다. 이 시기는 SCM이 보편화된 개념으로 고객중심의 관점에서 도입되기 시작한다. * 공급사슬관리(SCM)의 개념
Ⅰ. SCM의 정의
Ⅱ. SCM의 필요성
Ⅲ. SCM의 진화단계
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공급사슬을 관리하는 기업의 주요 관심사로 떠오르게 되었다.
최근 연구결과에 의하면 미국 소비자의 75%가 구매결정 시 환경에 관한 기업의 평판도를 고려한다고 응답했다. 또한 기업은 공해방지 활동과 쓰레기감소 활동 등을 통해서 제품의
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공급사슬관리
1-1. SCM의 개념 및 정의
1-2. SCM의 범위
1-3. SCM 필요성
1-4. SCM의 기본요소
1-5. 공급사슬의 효율적 설계 및 운영
1-6. SCM 사례 (GE TPN Post)
2. 공급사슬통합
2-1. 공급사슬통합 모델
2-2. 공급사슬통합 사례 (캠벨 스프사)
2-3. 공급사슬통합
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관리를 통해 고객서비스 개선을 가져와 기업의 비용절감 및 매출증대를 가져올 수 있으며, 기존의 공급자 중심에서 고객의 다양한 가치 활동에 기여할 수 있는 고객가치 중심으로의 전환점이 될 것이다. * 공급사슬관리(SCM)의 기반 기술
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역동화, 고객 필요성의 다양화 등에 대응함으로써 기업의 경쟁력을 강화할 수 있고, 모든 거래 당사자들의 연관된 사업범위 내 가상 조직처럼 정보를 공유할 수 있다. Scm의 정의
SCM의 기능
SCM의 도입효과
SCM 사례
SCM미래가치
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공급망의 불확실성을 감소시키는 방법으로 시장에서의 리더십을 공고히 하고 있습니다.
이처럼 효과적인 공급사슬 관리는 기업이 지속적으로 성장하고, 변화하는 시장 조건에 빠르게 적응할 수 있는 기반을 마련해 줍니다. 그러므로 SCM은
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