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공동모금회가 지향하는 배분사업의 목적과 장기 발전계획에 의해 뒷받침되어야 한다. 지역별로 사회복지욕구와 문제가 다르게 나타나고, 이에 따라 배분사업이 탄력적으로 운영되는 것은 당연한 것이고, 오히려 바람직한 것이다. 그러나 이
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사회복지 공동모금회법 제13조에서는 모든 분과위원의 임기를 2년으로 연임할 수 있다고 규정하면서도 유독 배분분과위원 만큼은 1회에 한하여 연임하도록 한정하고 있다. 지역사회로부터 투명성을 인정받는 지도층이 배분분과에 참여하는
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복지부가 회관 매입에 필요한 비용, 220억원을 사용 승인하면서 회관매입에 대한 필요성을 사회복지계 등에 적극적으로 설명하여 긍정적인 여론을 조성토록 할 것을 명기하였으나 공동모금회 측은 회관 매입과 관련된 사안에만 관심을 가졌
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공동모금회는 배분의 범위 때문에 많은 고민을 할 수밖에 없으며 또한 비판을 받기도 하는데, 그 이유는 다음과 같다.
① 사회복지공동모금회가 가지고 있는 재원의 성격 때문에, 이웃돕기성금으로 어느 범위까 지 지원할 수 있는가 하는 문
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사회복지공동모금에 관한 사회복지법은 1997년 3월에 사회복지공동모금법으로 제정되었다가, 이후 1999년 3월 사회복지공동모금회법으로 바뀌었고, 최근 2012년 10월 22일 일부개정이 있었다. 1. 의의
2. 연혁
3. 기본원칙
4. 사회복지공동모
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사회의 의결을 거쳐 사용함.
(5) 공동모금재원의 관리·운용방법 및 예산·회계 등에 관한 사항은 정관으로 정함. (제25조)
2) 사업계획의 제출 등
모금회는 각 회계연도의 사업계획 및 예산안을 회계연도개시 1월전에 보건복지부장관에게 제출
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공동모금회에 대한 경과조치) ①이 법 시행당시 종전의 규정에 의하여 설립된 전국공동모금회는 이 법에 의한 사회복지공동모금회로 본다.
②이 법 시행당시 전국공동모금회의 임원은 이 법에 의한 사회복지공동모금회의 임원으로 본다.
③
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사회복지 기관 및 관련단체의 주도적인 사업전개 미비와 모금홍보의 결여에서 오는 것으로 재원의 원천이 지역주민들임을 감안 할 때 주민에 대한 홍보는 절대적으로 필요하다.
Ⅵ. 사회복지공동모금회의 문제점에 대한 극복 방안
1. 운영의
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과 지속적인 후원을 위한 방법에 대한 본인의 견해에 대해 살펴보았다. 우리나라 사회복지공동모금회에서는 후원사업을 함에 있어 개인, 가정, 기업 등의 유형으로 나누어 접근하고 있음을 볼 수 있다. 그리고 이들에게 후원을 종용하면서 사
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동모금회의 성장 진로가 옳게 책정되어 있다고 판단해서는 안된다. 현재의 진로대로라면, 적어도 공동모금을 통한 사회복지에 대한 국민의 이해와 참여를 제고한다는 고유의 미션은 오히려 실패하게 될 가능성도 크다. 그로 인해 현재 시점
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