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공동모금회는 개별 모금 단체들과 협력의 체계를 개발하면서 상호의 기능을 보완하는 것이 필요하다고 생각한다. 이러한 노력을 기울여 나갈 때 공동모금회는 민간 사회복지 자원의 활성화를 위한 중추적 조직으로 설 수 있을 것이고 그러한
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사업이 사람을 변화시키기 위한 프로그램이므로 객관적인 평가는 매우 어렵다. 하지만 객관적 평가 작업을 위한 노력을 다해야 한다.
사회복지공동모금회가 사회복지민간부분의 중추적인 공동모금지원체계로 자리매김하기 위해서는 사회복
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공동모금회의 조직구성의 측면에서도 사무국의 전문 인력을 적정 수준으로 확보해야 하고 광범위한 지역사회 시민 참여를 유도하기 위하여 지역사회 대표성과 합리적 복지증진에 기여할 지도력을 개발하고 공동모금회의 기능과 역할을 최
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사회복지기관은 제안서를 제출해야 하고 사업 계약에 필요한 각종 서류를 준비해야 한다. 또한 서류 심사 및 면접 심사를 거쳐야 한다. 이러한 과정에서 민간 사회복지기관들은 사회복지공동모금회에서 요구하는 수준의 맞추기 위해 자동적
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사회복지공동모금회 연도별모금현황
4) 배분
① 배분기준
- 모금회는 매년 5월 31일까지 다음사항이 포함된 다음회계년도의 공동모금재원의 배분기준을 정하여 이를 공고하여야 한다. 재난구호 및 긴급구호 등 긴급히 지원해야 할 필요가 있
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공동모금회사무국의 전문 인력을 적정수준 확보하고, 광범위한 시민참여유도를 위한 지역사회대표성 및 합리적 복지증진에 기여할 지도력계발에 힘써야 한다.
10) 자원봉사자의 활용
공동모금회의 조직은 이사회 또는 분과위원회로서 그 구
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사회복지공동모금회 한계와 개선방안
(1) 배분활동에 있어서 한계 문제점
배분과 관련된 전국적 배분 원칙과 기준이 구체적이고 명확하게 수립되어있지 않다.
배분결과에 대한 평가 체계가 적절하게 마련되어 있지 않다.
배분 전문가가 필요
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모금회는 효율적인 모금을 위하여 기간을 정하여 집중모금을 할 수 있다. 예를 들면 연말 불우이웃돕기나 재난피해자를 위한 모금활동 등이 있다. 사회복지공동모금회를 통한 집중모금이 활성화 된 까닭은 우리나라 유일 법정 모금창구이기
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공동모금회의 모금은 일정기간 후에는 자동 중지되도록 하는 소위 황혼법의 적용이 도입되어야 할 것이다.
5. 결론 및 나의 의견
이상 살펴본 바와 같이, 사회복지공동모금회는 과거 정부주도하에 각 지방자체단체 등에서 모금하여 관리하던
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사회복지공동모금회법 제25조(재원의 사용 등) 및 긴급지원시행세칙의 규정에 의한 재난긴급구호 및 사회복지 영역의 긴급 지원이 필요한 사업.
2. 사업관련 세부사항
가. 재해재난으로 인해 피해를 입은 개인 및 단체의 의식주를 포함한 의료
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