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1.서론
2.본론
- 지역사회복지관의 근거,사업,운영,
- 지역사회복지관의 발전방향
- 지역자활센터의 기능
- 사회복지사의 역할
3.결론
- 근본적 해결은 부의 재분배
참고문헌
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심어줄수 있게 됨 1. 지역사회복지의 대두
1) 자선조직협회
2) 인보관운동
2. 지역사회보호의 발달
3. 중앙정부에서 지방정부 및 민간 참여 전달체계로의 전환
4. 실업문제에 대한 지역사회수준의 개입
-간략정리-
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사회(지역사회복지가 보호 역할)
(2) 사회적 보호를 제공하는 동기로서의 가치
-지역사회 주민의 행복 및 역량강화를 통한 지역공동체 형성을 목표로 함.
지역사회복지의 내용과 방향
지역사회복지의 구성 요소 및 내용
- 재가복지서비스, 환
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지역사회조직의 유형(로스만)
(1)지역사회개발(Model A): 지역사회의 변화를 가장 효과적으로 이룩하기 위해 주민들을 변화를 위한 목표결정과 실천행동에 참여시켜야 한다는 전제에서 나온 조직의 한 형태(예: 지역복지관의 지역개발사업, 평
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1. 사회복지관의 정의
2. 사회복지관의 목표
3. 사회복지관의 연혁
4. 사회복지관 운영의 기본원칙
5. 사회복지관 사업
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사회자본의 창출
6)계획과 프로그램 기술
○ 계획과 프로그램(Planning and Program) 기술은 사회적 서비스를 생산하는 지역사회복지조직이 지역사회가 필요로 하는 재화와 서비스를 제공하는 활동과 관련되어 있음. 지역사회복지기관이 제공하
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지역사회의 문제해결을 위해 지역사회주민들(대표)에 의해 설립된 조직체로 이를 통해서 지역주민들의 욕구가 표현되며, 목표가 설정되고, 사업이 추진된다고 봄.
(1)현재 지역사회에 존재하는 불만으로부터 연합회의 결정이 이룩됨.
(2)불만
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사회복지실무자를 대상으로 사회복지관련 교육프로그램과 지역주민이나 청소년을 대상으로 자원봉사 교육프로그램을 진행하고 있으며, 이를 통해 대상 참여자의 일부를 조직화하고 있음.
(3)지역사회복지 네트워크 구축
○ 사회복지기관
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재원확보의 필요성 : 지역발전과 주민의 복지증진을 위한 지역복지사업의 수행을 위한 복지자원의 축척이 반드시 필요함.
○ 공공복지기관 : 중앙정부 및 지방자치단체의 재원으로 운영
○ 민간사회복지기관 : 자산, 자체사업수입, 정보보조,
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지역사회중심 서비스 특성화
지역 주민의 욕구 파악 및 이에 근거한 서비스 발굴
지역 기반 프로그램 기획, 관련 자원 동원 등
- 과제 3. 기관 경영의 전문화
수요 발굴, 서비스 개발, 마케팅 기법, 가격 체계, 비용 관리 등
성과 지향의 조직 관
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