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이언트를 위해 존재하며 사회복지사 윤리강령에 근거해 클라이언트 중심의 가치를 가지고 일해야 한다는 생각을 가지고 있다. 기관의 이익에 상충된다는 이유로 클라이언트를 동사무소에 떠넘기는 식의 해결방식은 옳지 못하다고 생각했다.
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, 그리고 대외적으로
아직까지도 의료사회사업서비스와 의료사회복지사에 대한 대내, 대외적인 홍보가 부족한 형편이다. 대내적으로는 병원 경영주나 의사들이 병원 내에서의 의료사회사업 서비스를 낭비로 인식하고 의료사회복지사의 전
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바꾸도록 노력해야 할 것이다. 사회복지사는 다양한 계층과 취향을 지닌 사람들을 만나고, 그들의 다양한 생활양식, 가치관을 이해하도록 노력해야 한다. 이러한 노력의 일환으로 사회복지사는 생체자기제어, 초월명상, 근육이완법, 게슈탈
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사회복지사수련생 및 실습생에 대한 평가는 저들과 공유해야 한다.
③ 사회복지사는 슈퍼바이저의 전문적 지도와 조언을 존중해야 하며, 슈퍼바이저는 사회복지사의 전문적 업무수행을 도와야 한다.
④ 슈퍼바이저는 사회복지사수련생 및
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라서, 이들의 전문성을 높이기 위한 사회적 공감대 형성 역시 쉽지 않다. 하지만, 이들 모두에게 공통적인 몇가지 사실을 주지하면 다음과 같다.
1. 사회복지사의 전문성을 키울 수 있는 제도적인 보완
사회복지사의 위상을 더욱 높이고 확고
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회복지기관의 운영과 관련된 부분이 제일 크다고 보여진다. 특히, 기관의 관료주의로 인한 서비스의 질적 하락과 사회복지사의 전문성 사장 등의 문제와 기관 정책과 업무 기조의 비합리성과 반복지적 성격의 문제가 윤리적 갈등의 두드러진
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징계처분 등 본인의 의사에 반하여 불리한 처분을 받을 경우에는 이의신청을 하고 심사결과를 통보받을 권리가 있다.
(2) 직무집행과 관련되는 권리
사회복지사는 자신에게 적합한 일정한 직무와 책임(직위)을 부여받을 권리를 가지며, 부여
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사회복지실천의 장을 확대시키는 계리를 마련하였으며, 노인복지관, 장애인복지관, 정신보건센터와 같은 실천 분야를 중심으로 한 통합적 사회복지실천형장도 꾸준히 늘어나고 있다.
1980년대 후반 부터는 비정부조직 또한 사회복지사들의
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사회복지사는 슈퍼바이저로부터“G가 요즘 고통스러워하고 거주 프로그램의 비용을 너무 낭비하고 있기 때문에 그녀를 요양원으로 보내는 것이 좋겠다”는 말을 들었다. 사회복지사는 G가 아직 요양원에 갈 정도는 아니라고 믿고 있지만 슈
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사회복지사의 훈련을 실시할 수 있을 것이다.
③ 자격증발급
위탁교육을 받은 후 기독교 사회복지사가 되기위해서는 이를 위한 자격증 시험을 치루교육의 내용을 평가하여 전문성을 인정받아야 할 것이다. 이러한 자격증 발급은 초기에는 위
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