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추구하며 공무원과 사회복지사 인력의 확보는 몇 년째 증가하고 있다. 이러한 추세로 미루어보아서 사회복지분야는 계속해서 확대될 전망이다. 이번 과제에서 사회복지행정이 가지는 특성과 일반행정과의 차이점을 알아보았다. 몇몇 경우는
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복지실천은 급격한 변화의 흐름 속에 진입하게 되는데 그것은 다수의 사회복지관의 설치와 사회복지전문요원으로 명명되었던 사회복지담당 공무원의 임용, 그리고 대학에서 사회복지학과 설치의 3가지로 설명될 수 있겠다. 특히 사회복지사
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사회 지도자, 특히 대인서비스 지도자의 관점이 해당한다. 여기서 일차적 구성원은 선출직 공무원과 사회기관의 책임자, 기관 상호간의 조직 및 이들 간의 조합이며 여기서 사회복지사의 역할은 조사, 욕구사정, 평가, 프로포절 개발을 하는
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사회복지의 다양한 수요가 증가할 것이다. 이는 선별적 복지 분야와 보편적 복지 분야에 있어 공통된 요소를 가진다고 할 수 있다. 특히 대인 사회서비스를 위한 분야별, 수준별 전문가 수요가 증가하고 공무원 사회복지사와 NGO 사회복지사의
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복지 전달체계를 실질적으로 운영하는 핵심 주체는 다름 아닌 사회복지사와 공무원이다. 이들의 역할은 단순한 행정 처리를 넘어, 다양한 복지 욕구를 가진 사람들의 상황을 파악하고 적절한 자원을 연결해주는 조정자로서의 기능을 포함한
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복지를 원하지 않는다. 즉, 자기가 생활하던 환경과 사회 속에 관계망을 형성하고 그것을 유지하기를 원하고 있다. 정부와 지역사회 또한 과거의 시설복지의문제점으로 인하여 탈시설화의 하나로 재가 노인서비스를 선호하고 있다. 2007년부
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간의 역할 분담도 더욱 활성화될 것이라는 생각이 들었다.
둘째. 사회복지서비스에 대한 민간의 참여가 필요하다는 것을 적극적ㅇ르ㅗ 홍보해야 한다.
사회복지 담당공무원이나 사회복지사와 같은 전문직 종사자들은 사회복지서비스에 대
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복지운동을 펼칠 수 있도록 정책자문이나 아이디를 제공하는 방법도 추진할만하다. 또한 사회복지사조직이나 사회복지 노동자조직, 사회복지전단 공무원조직 등이 합법적인 방법으로 지역복지운동을 전개할 수 있어야 하겠다. 이러한 복지
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복지 공무원과 사회복지사의 전문성을 인정하고, 그들에게 일정 수준의 판단 권한을 부여하는 체계를 마련해야 한다. 중앙정부는 표준 기준을 제시하되, 실제 적용은 지방자치단체나 지역복지 현장에서 이루어지도록 하여 제도의 경직성을
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복지전달체계의 정보화
- 전산화 ⇒ 네트워크화 ⇒멀티미디어 통신화
▶ 민간부문과의 협력체계 구축
- 복지자원 동원체계에서 민간의 협조 유도
▶ 복지정보행정체계에서의 참여 확대
- 행정가 및 기관 관리자 /사회복지사/자원봉사자
▶ 복
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