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사회복지조직은 문제를 해결하는 능력이 향상되어 조직의 안정을 도모할 수 있고, 변화하는 환경에 능동적으로 대처할 수 있는 유연성을 확보할 수 있게 된다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지
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능력을 말하고, 리더십에 관한 능력이란 조직의 발전을 유도 촉진하고 인간관계를 조성하며 동기부여를 수행하는 능력을 의미한다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저,
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복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 강의와 토론
II. 회의와 토의
III. 재교육과 평생교육
IV. 기획과 프로그램
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적인 차원에서 지도 감독이 이루어지도록 하여야 한다.
2. 지도, 감독의 변화
사회복지에 대한 국가의 책임이 증대하게 됨에 따라 국가의 사회복지사업에 대한 지도 감독도 강화될 것으로 전망된다. 사회복지에 대한 국가책임의 증대가 곧바
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동계획에 대한 재정계획이므로 자원을 활용하여 조직의 목표를 달성함으로써 예상되는 바람직한 특정 상황을 전개하여야 하기 때문이다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우
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전환하여 서비스를 필요로 하는 사람(클라이언트 및 소비자)에게 전달하는 사회복지조직 전 구성원의 총체적인 활동이라 할 수 있다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저,
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책임을 위임 받은 사회복지조직의 관점0)떠 사회복지행정의 특성을 다음과 같이 제시할 수 있다.
- 사회복지행정은 국가의 이념, 개발방향, 정책 등의 내용에 따라 결정되는 성격이 뚜렷하다. 따라서 사회복지행정은 국가의 사회복지 책임에
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조직이 표준화된 보고서 양식을 갖는 것이 바람직하다. 그리고 보고서는 누가 보아도 분명하게 이해할 수 있도록 작성되어야 한다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파
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칙은 사회복지조직은 국가와 사회로부터 사회복지서비스를 전달하도록 위임받은 조직이므로 사회복지서비스 전달에 대하여 책임을 져야 한다는 원칙이다.
책임을 져야 할 주요한 내용으로는 서비스의 전환과 전달의 적절성, 사회복지서비
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, 독립성의 부족 등을 포괄적으로 수용하여 해결할 수 있는 통일적인 협력체계가 구축되어야 한다. 공공 사회복지조직과 민간 사회복지조직은 각각의 특성에 따른 서비스 전달 분야가 다르지만 그것은 각각 독립된 별개의 체계로 존재하는
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