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전문화
1) 비전교육
2) 업무의 전문교육
3) 소양교육
3. 배치의 적절성
1) 직무설계서 활용
2) 관리카드를 활용한 봉사자 평가
4. 프로그램의 개발
1) 프로그램의 개발
2) 프로그램의 전문화
Ⅴ. 상담분야
Ⅵ. 교정분야
* 참고문헌
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실습의 목적
2. 실습기관
3. 실습기관 접촉
4. 실습생의 준비
5. 기관분석, 지역사회 분석, 욕구/문제 분석
6. 프로그램 기획 방식
7. 인적자원관리
8. 재원, 후원관리 등
9. 정보관리
10. 특수성
11. 실습프로그램의 구성
12. 평가 방식
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프로그램 계획 시 이러한 사항을 고려하여 지적질환 및 지적장애인에 대하여 긍정적인 경험과 태도를 갖도록 자원봉사자를 비롯하여 일반인들의 지속적인 참여를 강조해야 할 것이다. 또한 정신보건영역에서 근무하는 사회복지사를 대상으
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. 사회복지 프로그램 기획과정(이론적용)
1. 사회복지 프로그램 기획의 개념
2. 기획과정의 유형
3. 관악봉천자활센터의 프로그램 기획과정 사례
1) 간병인사업단
2) 죽제조사업단
Ⅶ. 나가며(관악봉천자활센터의 과제와 방향)
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사항………………………………13
4. 개인력 및 가계도………………………………14
5. 사정……………………………………………16
6. 개입절차………………………………………19
Ⅵ 참고문헌…………………………………………25
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자신의 몸을 챙길 수 있다면 그것으로 의미가 있는 것이라는 생각이 들었다. 1. 실습생명
2. 실습일
3. 오늘의 목표
4. 진행 내용 (시간, 내용 등을 중심으로 기록)
5. 실습생 의견 (배운 점, 의문사항, 건의 등 포함)
6. 실습지도자 의견
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복지관
* 대상
* 운영목적
* 운영목표 “인간을 소중하게, 사회를 아름답게!”
* 현황
* 프로그램
* 기쁜 우리 체육센터
* 인력채용
♣ 늘 푸른 나무 복지관
* 설립이념
* 이용안내
* 사업내
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사회복지사의 역할과 한계에 대해 깊이 고민하고 성찰할 수 있었던 필수적인 배움의 과정이었다고 생각합니다.
12. 실습 기관, 실습 지도자, 교육원에 대한 건의사항
실습 기관 (OOOO):
- 실습생에게 다양한 실무 경험 기회를 제공해주시고, 어르
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고려하며 창의적으로 접근
④ 인적 ․ 물적 자원의 조직화: 효과적이고 능률적인 서비스를 산출하도록 적절한 인력배치와 프로그램 수행에 필요한 예산을 관리
⑤ 공공의지의 실현: 정부는 사회복지기관에 대한 지원을 통해 공공의 의
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고려하며 창의적으로 접근
④ 인적 ․ 물적 자원의 조직화: 효과적이고 능률적인 서비스를 산출하도록 적절한 인력배치와 프로그램 수행에 필요한 예산을 관리
⑤ 공공의지의 실현: 정부는 사회복지기관에 대한 지원을 통해 공공의 의
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