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사회복지전달체계는 국가가 제공하는 사회복지서비스를 수혜자에게 가장 효율적으로 전달할 수 있는 조직 구조를 갖추도록 합리적으로 구조화하는 것이 중요하다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 향후 우리나라 사회복지행정 체계의 과제에
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사회복지행정
사회복지기관과 프로그램의 필요성을 우선시 하는 것이 아니라 사회복지기관의 존재 이유인 클라이언트를 행정의 중심에 두는 접근방법
조직보다는 클라이언트를 우선시함으로써 조직관리 또는 행정관리가 주는 관료제적
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복지지원단”을 설치하여 체계적인 지역단위 통합사례관리체계를 운영하고 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지행정의 광의의 개념과 협의의 개념이 무엇인지 기술해 보았다. 복지행정 부문의 전격적인 변화 시도에도 불구하고,
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방향에 대하여 본인만의 생각을 기술해 보았다. 사회복지행정조직이 효율적으로 기능을 수행하기 위해서는 중앙정부의 사회복지 행정조직, 민간차원의 사회복지조직이 상호유기적인 체계로 유지되어야 한다. 사회복지행정조직을 한마디로
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한계가 있다.
8. 사회복지행정의 영역
1) 수평적 영역
사회복지행정의 수평적 영역에는 조직관리, 환경관리, 자원관리, 프로그램 관리로 구성.
(1) 조직관리(organizational management)
- 조직 내부의 구조인 계층제와 팀제의 형성, 조직기술, 클라
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흐름을 파악하며 행정사적인 입장에서 살펴보아야 할 것이다. 사회적으로 심해져가는 고령화의 진전과 출산율의 저하 속에서도 점차 보편주의 복지행정서비스가 확산될 것이다. 국가와 지방자치단체는 사회복지시설을 확충하여 서비스 접
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행정을 통해서 지방화시대의 다양하고 고급화된 욕구를 수용할 수 있는 현실적 측면의 가치에서 지방자치제는 실로 효과적인 장점이라는 점을 간과할 수 없다. 이러한 가운데 오늘날 복지에 대한 사회적 욕구는 점차 증대되고 있고 상대적으
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지행정 활동의 대상은 전달체계, 조직, 프로그램, 서비스가 된다. 전달체계는 조직 단위를 간의 관계를 다루는데, 조직 단위란 한 독립된 조직이나 그 안의 하위조직 부분들을 모두 의미할 수 있다. 사회복지전달체계라고 할 때는 사회복지 급
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사회복지행정론, 학문사, 2004. 9
지은구, 사회 복지 조직 연구, 청목출판사, 2007. 2
김형식, 이영철, 신준섭, 사회복지행정론, 동인 출판사, 2002, 2
사회복지 조직의 구조와 조직화, 작성자 정은나눔, cafe.naver.com/ezer56.cafe
고전모형, 인간관계모형,
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행정의 개념은 사회복지행정뿐만 아니라, 사회복지의 실무에도 특별한 의미를 부여한다. 행정의 차원에서도 그렇지만 실무현장에서도 개입대상의 상황이 언제나 동일하지 않다. 어떤 상황에 대한 행정적 개입이 다른 상황에 적용되었을 때
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