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사회복지행정 공무원의 전문역량에 관한 연구.\" 국내박사학위논문 명지대학교 대학원, 2012. 서울 http://www.riss.kr/link?id=T12677057
오세영. 사회복지행정론. 신정출판사, 2022
황성철. 사회복지행정론. 경기도: 정민사, 2020. 목차
1. 서론
2. 본론
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사회복지행정에서 서비스의 질적 향상을 위해서는 사회복지조직의 리더와 구성원의 자발적인 참여가 선행되어야 할 것이다.
4. 참고 문헌
1) 김인혁ㆍ김정기 외 4명(2019), 사회복지행정론, 양서원.
2) 이민훈ㆍ이진용 외5명(2019), 사회복지 행정
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사회복지조직들이 스스로 다시 한 번 돌아보고, 올바른 조직구조를 가진다면, 우리나라는 사회복지선진국가로써 한 걸음 더 나아갈 수 있을 것이다.
4. 출처 및 참고문헌
1) 『사회복지행정론』, 양승일 저, 양서원 2014
2) 『사회복지행정론』,
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복지 서비스 역량 강화를 위해 희망복지 지원단의 사례관리 경험과 노하우를 바탕으로 컨설팅교육슈퍼비전 등 읍면동 지원 역할 강화하도록 한다.
Ⅲ. 결 론
이 사회복지행정론 과제에서 살펴본 바와 같이, 1990년대 이후 한국 사회복지행정은
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행정이 나아가야 할 방향을 제시한다. 앞으로도 지속적인 연구와 혁신을 통해, 한국 사회복지행정은 더욱 성숙하고 효과적인 서비스 제공 체계를 구축해 나갈 것으로 기대된다.
Ⅳ. 참고문헌
문병기, 남석훈 『사회복지행정론』 방송통신대
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사회적 약자에 대한 포괄적 보호망을 구축하는 데 기여하고 있다.
이러한 정책들은 사회복지행정의 핵심적인 발전을 나타내며, 저소득층 뿐만 아니라 사회 전반에 걸친 복지의 질적 향상을 목표로 한다. 기초연금 인상과 의료비 지원 확대는
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사회 구성원들의 협력이 필수적이다. 앞으로도 사회복지행정이 보다 발전하여 모든 국민이 평등하게 복지 혜택을 누릴 수 있는 사회가 만들어지기를 기대한다.
Ⅳ. 참고문헌
문병기, 남석훈 『사회복지행정론』 방송통신대학교 출판문화원 2
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사회복지 행정에 대한 연구는 계속되어야 한다.
Ⅳ.참고문헌
조주행, 한국정치행정학, 서울: 인간사랑, 1997
http://www.riss.kr/search/detail/DetailView.do?p_mat_type=d7345961987b50bf&control_no=6c13e1922f188895#redirect
고수현 외 8명, 사회복지행정론, 파주 : 양성원, 20
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책임이 분명하지 않으면 직원 간의 갈등이 초래되고, 비효율적이고 비효과적인 조직이 된다.
3) 인사(Staffing)
직원의 채용과 해고, 직원의 훈련, 우호적인 근무조건의 유지 등이 포함되는 활동이다. 사회복지행정에서 책임자는 직원의 임명뿐
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사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
남일재·문영주. (2015). 사회복지행정론. 정민사
김태성(2021), 사회복지정책입문, 청목
남석훈. (2017). 「사회복지행정론」, 개정판: 한국방송통신대학교출판문화원
고광신, 김승훈,
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