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사회복지조직에서 중간관리자의 역할
(2) 기능적 기술을 활용한 조직의 관리방안
① 면접(혹은 상담)
② 사례관리(case management)
③ 프로그램 기획 및 점검
2. 내가 사회복지조직에서 근무를 한다고 가정하고 사회복지조직
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사회복지 행정론, 동문사
2. 김성철 외(2018), 사회복지 경영리더십, 21세기사
3. 원석조(2018), 사회복지행정론, 양서원 Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 본 문
1. 사회복지조직과 리더십
2. 리더십 이론
3. 본인의
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사회복지행정론, 대영문화사
2. 박용순(2017), 사회복지개론, 학지사
3. 김기태ㆍ박병현 외 1명(2014), 사회복지의 이해, 박영사
4. 황성철ㆍ정무성 외2명(2014), 사회복지행정론, 정민사
5. 고광신 외 공저(2010), 사회복지행정론, 나눔의집 Ⅰ. 서
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복지의 이해」, 대구대학교출판부, 2002.
성규탁, 「사회복지행정론」, 법문사, 1996.
송근원, 「복지행정 이론과 가치의 문제」, 대신대학교 복지행정연구소, 1992. 1) 인사관리
2) 재정관리
3) 마케팅과 홍보
4) 정보(자원관리)
5) 기획과 의
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사회에 나가서도 문제없이 생활할 수 있는 구심점을 마련해주는데 의의가 있다. (3개월+1년 7개월 +1년, 총 소요기간 3년)
3) 참고문헌
김연규, 사회복지 프로그램 목표설정의 적합성에 관한 연구, 한남대학교 대학원, 2016 1) 사회복지기획이
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사회복지 프로그램 및 사회복지 서비스가 성공적인가에 대한 내용을 의미한다. 이에 사회복지 서비스 기관은 적절한 시스템과 방법을 개발해야 할 것이다.
- 참고문헌 -
★ 사회복지 프로그램 기획과 관리 정무성
★ 사회복지행정론, 장인협&n
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사회복지행정론, 정민사, 2014 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지서비스 예산관리의 개념
1)예산의 개념
2) 사회복지서비스 예산관리 개념
2. 사회복지서비스 예산관리의 필요성
3. 프로그램기획 예산(PPBS)(선택한 예산모형)
1)프로그램
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기획·지시·지원·관리하는 행정체계를 모두 포함한다.
Ⅳ. 참고문헌
장천식 저, 현대 사회복지행정론, 퍼시픽북스, 2016
김동환, 오종희, 신성일 저, 사회복지행정론, 신정, 2015
천정웅 저, 사회복지행정론, 신정, 2015 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1.
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사회복지행정론, 공동체 2013
남일재, 문명주 외 저, 현대 사회복지행정의 이해, 정민사 2011
강용규, 김형수 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
강종수 저, 사회복지행정의 이해, 학지사 2011
김영종 저, 사회복지행정, 학지사 2010 1. 프로그램
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사회사업 조직유형
4) 하센펠트의 분류
2. 사회복지재정의 예산편성 유형의 특징과 장단점
1) 항목별 예산(LIB)의 특징과 장단점
2) 성과주의 예산(PB)의 특징과 장단점
3) 프로그램기획 예산(PPBS)의 특징과 장단점
4) 영기준 예산(ZBB)의 특징과
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