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사회복지행정론, 양서원, 2002, p.95
(12) 지역사회 및 타 전문직과의 관계 유지(Interacting with the community and Professoins)
사회복지 행정가는 공중(the public)과 좋은 관계를 유지해야 한다. 즉 지역사회의 주민, 전문직 종사자들과의 효과적 작업관계(effe
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사회복지행정론, 양서원, 2002, p.95
(12) 지역사회 및 타 전문직과의 관계 유지(Interacting with the community and Professoins)
사회복지 행정가는 공중(the public)과 좋은 관계를 유지해야 한다. 즉 지역사회의 주민, 전문직 종사자들과의 효과적 작업관계(effe
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행정과정을 진행하는 중에도 조직 내외적인 요인으로 이미 정해진 목표가 수정되거나 변경되기도 한다.
참고문헌
김영종. 2003. 「사회복지행정」. 서울 : 학지사.
황진수 (2004), 『현대복지행정론』, 대영문화사.
박동서. 2004. 「한국행정론」.
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복지행정론」, 대영문화사, 1998.
박성복, 「공공복지의 이해」, 대구대학교출판부, 2002.
성규탁, 「사회복지행정론」, 법문사, 1996.
송근원, 「복지행정 이론과 가치의 문제」, 대신대학교 복지행정연구소, 1992. 1. 협의의 사회복지행정과 광
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이명현 공저, 사회복지행정론, 양서원, 2002, p.95
(12) 지역사회 및 타 전문직과의 관계 유지(Interacting with the community and Professoins)
사회복지 행정가는 공중(the public)과 좋은 관계를 유지해야 한다. 즉 지역사회의 주민, 전문직 종사자들과의 효과적
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사회복지행정학, 2010
최성재 외, 사회복지행정론, 나남출판, 2000
김제선, 사회복지의 책임성 변화에 대한 비판적 고찰. 한국사회복지행정학, 2010
박동서, 한국행정론, 법문사, 2004 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정과 일반행정의 비교
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사회복지사와 중간관리자에 의해서도 수행된다. 또한 관리자의 리더십은 조직구성원을 위해서 수용될 때 비로소 효과적으로 발휘될 수 있다. 사회복지행정은 모든 조직구성원의 역동적인 협력과정으로 보아야 한다. 넷째, 사회복지행정과정
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사회복지사와 중간관리자에 의해서도 수행된다. 또한 관리자의 리더십은 조직구성원을 위해서 수용될 때 비로소 효과적으로 발휘될 수 있다. 사회복지행정은 모든 조직구성원의 역동적인 협력과정으로 보아야 한다.
넷째, 사회복지행정과정
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사회복지사와 중간관리자에 의해서도 수행된다. 또한 관리자의 리더십은 조직구성원을 위해서 수용될 때 비로소 효과적으로 발휘될 수 있다. 사회복지행정은 모든 조직구성원의 역동적인 협력과정으로 보아야 한다.
넷째, 사회복지행정과정
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회
※ 자료: 황진수, 현대복지행정론, p. 176
Ⅱ. 광역자치단체의 복지행정 조직
중앙정부의 복지행정이 행정자치부를 통하여 광역자치단체로 전달된다. 여기서는 광역자치단체의 복지 행정조직과 복지 전담 행정부서 및 복지 겸무 행정부서
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