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직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영
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직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영
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직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영
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직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영
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직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영
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토지수용 등과 같이 인적 물적 자원을 동원하는 정책이다.
여기서는 어떤 목적으로 정부가 자원을 추출하는가와 추출하는 자원의 양과 대상이 누구인가가 중요한 문제가 된다.
VI. 상징정책
상징정책은 국민들의 단결심과 자긍심을 고취시키
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와 권력이 집중된 국가에서 흔히 나타날 수 있다. 또한 정책유형별로는 외교정책이나 국방정책과 같이 경쟁상대국이 있는 정책의 의제설정이 이와 같은 과정을 거치게 된다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
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의 경우에는 일정한 기준에 따라 결정한다는 지침을 만듦으로써 정책결정의 시간과 노력을 절약하게 된다. 이와 같은 결정규칙의 예로는 \'전례구속의 원칙\'을 들 수 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
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장기간에 걸쳐서 일어나며, 여러 가지 영향 간에는 상호 관련성이 존재한다. 이러한 속성을 지닌 정책의 효과를 정확히 평가한다는 것은 매우 힘든 일이다.
IV. 평가자의 연구지향
정책평가자가 정책담당기관 외의 전문가나 학자인 경우 실제
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없이 법령의 근거에 의해서 국민으로부터 조세 등을 거두어들인다. 반면에 세출 예산은 의회에서 승인해 준 대로만 집행하여야 한다.
즉 예산상의 용도에 따라 지출해야 하고, 책정된 액수를 초과하여 지출해서는 안 된다. 세출예산이 함축하
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