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미션 : 조직의 목적과 원칙, 기본이념과 강령 등으로 직원들과 공유하는 사회복지조직의 철학
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입장
-조직 내의 조정·협력을 통한 조직의 목표 설정·달성 과정으로 보는 입장 1. 사회복지행정의 필요성
2. 사회복지행정의 정의
3. 사회복지행정과 관리
4. 사회복지행정과 사회복지조직
5. 사회복지행정의 전망과 동향
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복지의 모습도 달려져 왔다. 사회복지 정책 환경의 변화 및 행정의 기반 확대와 더불어, 사회복지행정의 실천 환경도 변화하고 있다. 사회복지조직들의 자원동원 행태의 변화, 전달체계의 변화, 전문직의 행정관리 역할증대, 다전문직의 조직
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개념
2. 사회복지행정의 필요성
3. 사회복행정의 이념
1). 효과성
2). 효율성
3). 공평성
4). 편익성 또는 접근성
4. 사회복지행정의 과제
1). 사회변화에 따른 적절한 대처 필요
2). 사회복지기관의 조직경쟁력 강화
3). 사회복지조직관리
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행정은 권력성과 관리성을 동시에 내포하고 있는 행정조직을 중심으로 공익을 추구하는 일련의 집단행동이라고 할 수 있는 것이다.
(2). 행정의 개념규정에 의한 사회복지행정의 유형
① 사회복지행정： 사회복지행정의 주체나 객체에 관계
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사회복지조직의 생존과
발전을 위해 필요한 체계.
특히 외부환경의 변화에 대한 적절한 반응과 대응은 조직의 목표달성과 조직의 유지를
위해 필요함.
④ 적응하위체계
: 변화하는 환경의 욕구에 반응하여 조직을 변화시킬 필요성을 인식
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, 공동 생산, 자원봉사자의 적극 활용 등 민영화의 1. 사회복지행정의 정의
2. 사회복지행정의 필요성
3. 사회복지행정의 개념
4. 사회복지행정의 이념
5. 사회복지행정의 접근방법
6. 사회복지행정의 전망
7. 사회복지행정의 동향
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사회복지행정의 주요 원칙
3.1 민주성
3.2 전문성
3.3 클라이언트 중심성
3.4 지역사회 기반
4. 사회복지행정의 기능
4.1 계획 수립
4.2 조직 구성
4.3 인력 관리
4.4 재정 관리
4.5 평가 및 감독
5. 사회복지행정의 과제 및 전망
5.1 현대 사
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사회복지서비스 예산관리의 개념
1)예산의 개념
2) 사회복지서비스 예산관리 개념
2. 사회복지서비스 예산관리의 필요성
3. 프로그램기획 예산(PPBS)(선택한 예산모형)
1)프로그램기획 예산의 정의
2) 프로그램기획 예산의 과정
3)프로그
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사회복지조직과 정보체계
1) 사회복지 정보의 개념
2) 사회복지 정보체계의 구성요소
2. 정보체계의 종류
3. 국가복지정보시스템
1) 시스템 구축 필요성
2) 국가복지정보포털의 관리운영
3) 분야별 관리운영 현황
4) 효과적인
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