|
개인 상담 혹은 부부 · 가족치료
·집단사회복지실천: 지지집단, 치료집단 등 운영
·정보를 교육하거나 제공하기
(2)체계와 연결하기
클라이언트는 종종 기존의 사회기관이 제공하지 못하는 자원을 필요로 하고, 유용한 자원에 대한 정보가
|
|
|
사회연구원(최병호외)의 용역보고서(2000)
민간보험의 현황과 민간의료 도입 논의 검토. (김창보)
민간의료보험의 역할: 그 한계와 영향. (김창겸)
국민건강보험제도 하에서의 민간의료보험제도의 전망. 김원중(인제대학교 보건행정학부 교수)
|
|
|
최근 사회복지기관은 부, 과, 계 중심의 조직구조를 하나의 팀으로 전환하여 팀장 중심으로 업무를 재편하여 상호 보완적인 기술을 적용하는 구조를 운용하는데 팀의 형태는 플랫형
(본부 - 00팀 - 00 조 또는 그룹), 프로젝트형(본부 - 신
|
|
|
자원들을 개발하고 행정서비스 프로그램이나
임상실천기술 등도 새로 습득하거나 보완하는 과정이 필요하다. 사회적 경제적 상황
의 변화와 탈시설화의 영향으로 노인복지 시설에서 생활하는 노인들보다는 지역사회
내에서 홀로 세대를 이
|
|
|
민간차원
8. 현 정책에 대한 제언점
(1)노숙인 복지를 위한 중장기적 계획
(2)노숙인 정보관리체계 구축
(3)후속지원
(4)시설화의 경향 경계
(5)노숙인 의료서비스 제공체계 구축 및 공식화
(6)사회보장의 사각지대 완화
Ⅲ. 결 론
|
|
|
개인기술/문제해결을 위한 대안제시능력:
-면접기술/기존지식과 정보의 사용능력:
-기록기술:
-클라이언트와의 전문적인 관계형성/유관기관 및 관련된 사람들과 전문적인 관계형성:
5)실습생의 자원활동에 대한 평가 (인적, 물적, 자원)
6)
|
|
|
사회복지의 현실에서는 이러한 활동들이 이루어지기를 기대하기란 힘든 듯하다. 일반 사회복지기관에 근무하는 선배님들의 얘기를 토대로 하면 사회복지사 개개인이 보다 새로운 프로그램을 개발하고 수행해 가는 능동적인 활동은 기관의
|
|
|
사회복지사업법과 협의회의 정관을 중심으로 살펴보았는데 협의회가 그 동안 이룩했던 많은 성가에도 불구하고 문제점에 대해 살펴보기로 하자. 첫째, 조직구조면에서 볼 때 협의회의 회원, 대의원 및 이사들의 대부분이 사회복지시설장들
|
|
|
사회복지사업법과 협의회의 정관을 중심으로 살펴보았는데 협의회가 그 동안 이룩했던 많은 성가에도 불구하고 문제점에 대해 살펴보기로 하자. 첫째, 조직구조면에서 볼 때 협의회의 회원, 대의원 및 이사들의 대부분이 사회복지시설장들
|
|
|
사회복지사의 역할은 전문영역과 속해 있는 사회복지 기관/시설의 특성에 따라서 매우 다양하지만, 대체로 사회복지사는 중개인, 옹호자, 교사, 상담가 혹은 임상가, 사례관리자, 업무량 관리자, 직원개발자, 행정가, 사회변화 대행자, 전문가
|
|
메뉴펼치기
