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기획을 말한다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의
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사회복지행정은 앞서 살펴본 바와 같이 1990년대 이후 지방자치의 전면실시, 민간부문의 사회복지 활성화, 평가제도의 시행, 사회복지기관의 양적 팽창 등으로 많은 변화와 발전을 겪어 왔으며, 국민들의 민주적인 의식개선에 따라 사회복지
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사회 차원에서 행정적, 임상적 집단을 구축하고 활용하는 역할로 집단역학과 집단 과정의 단계 과업들에 대한 이해, 사회감정적 기술 및 제휴에 관한 기술이 요구됨.
참고문헌
양승일 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
신복기, 박경일 외 저, 사
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복지계, 노인아동복지계 등으로 조직되어 있다. 이것을 현재 변화된 복지환경을 고려하여 사회복지과 조직을 1실 4팀으로 개편하는 방안을 고려해 볼 수 있다. 즉, 생활보장팀, 가정복지서비스팀, 정책·기획팀, 자원관리팀, 그리고 서비스조
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복지관에서 노인의 경제력 향상을 해야 하는 지역 내 클라이언트의 욕구를 잘 파악하고 이에 맞는 프로그램에 매년 연속성을 지닌 기획하고 홍보 잘하고 있다는 생각이 들었다.
Ⅳ. 참고자료
1. 사회복지행정론 교안 12주 1강. 마케팅
2. 유종해
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사회복지 문제를 해결하겠다는 이상과 실제 이를 구현하는 과정에서의 현실이 조화를 이룰 때 비로소 사회복지 프로그램은 목적한 바를 달성해나갈 수 있을 것이다.
참고문헌
- 최성재, 남기민 저(2016). 사회복지행정론. 나남
- 고수현 외 8명
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복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 착상기법
1. 브레인스토밍
2. 다중투표
3. 눈덩이 굴리기
II. 분석기법
1. 체크시트
2. 특성요인도
3. 역장도
III. 관리기법
1. 친화도
2. 평가 기준표
3. 파레토 차트
IV. 기획기
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복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
자원봉사관리론 - 최유미 저, 공동체, 2015
시민사회와 자원봉사 - 김동배 저, 학지사, 2005
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017 I. 사회복지행정가
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사회복지 분야에서 관리자로서 활동하게 된다면, 사람과 자원을 효율적으로 관리하는 것은 물론, 클라이언트들에게 실질적인 도움이 될 수 있도록 프로그램을 기획하고 실행하는 데 주력할 것이다. 중요한 것은 사회복지 행정 관리자가 단순
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사회복지조직의 재구조화가 필연적일 것이다.
④ 마케팅 활성화: 전통적인 욕구 사정 기법보다는 클라이언트나 자원 제공자들의 관심을 유발할 수 있는 프로그램의 기획, 서비스 제공이 더욱 중요하게 될 것이다.
⑤ 기업 경영적 행정 강화:
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