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복지행정가는 일반행정에서의 관리역할보다 욕구에 맞춰 움직이는 서비스 제공측면에서의 역할이 더 중요하다. 말하자면 조언자의 역할을 하면서 수용하는데 초점을 맞춰야 하는 것이 사회복지 행정가의 역할이라고 할 수 있다.
Ⅵ. 개인견
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기획의 가장 기초가 되며 필수적인 요소라고 할 수 있다.
<참고문헌>
김형식, 이영철, 신준섭, 사회복지행정론, (서울: 동인, 2004)
신복기, 박경일, 장중탁, 이명현, 사회복지행정론, (양서원, 2005)
김병식, 박용순, 변보기, 윤도현 , 사회복지
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사회복지행정의 중복 및 누락으로 인해 자원의 효과적 이용을 어렵게 한다. 다양한 조직에 의한 임기응변적인 문제에 대한 개입이나 반응은 보다 체계적인 문제의 해결을 어렵게 하는 것이다. 예를 들어 노인문제의 경우 인구정책, 노동정책,
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모형
8) 자원봉사자에 대한 수퍼비전
2. 컨설테이션 --------------------------------- 19
1) 컨설테이션 개념
2) 컨설턴트의 역할(Ferguson)
3) 컨설테이션 모형
4) 컨설테이션의 과정
5) 컨설테이션에 응하기 전의 점검사항
<참고문헌>
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사회복지행정가의 기술, 기능, 목표와의 상호관계
03. 사회복지행정가의 태도
1) 개별 직원을 존중하는 태도
- 개인이 가진 장단점을 바탕으로 직원 각자가 기관을 위하여 최선을 다할 수 있도록 최대한 존중하고 지원하려는 태도가 요청됨
2)
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사회복지환경의 변화에 의해 사회복지기관들은 사회복지의 효과성과 효율성 그리고 책임성을 수용하여야 할 것이다.
그리고 사회복지행정가는 개방체제의 관점에서 새로운 행정지식과 기법들을 개발하여야 할 것이다.
* 참고문헌
사회복지
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사회복지행정의 핵심과제라는 사실은 분명하지만, 제한된 자원과 내. 외적 환경이 현실적인 장애물로 등장하기 때문에 때로는 이상과 현실간의 균형을 이루는 것이 과제가 되기도 한다. 따라서 사회복지행정은 사회복지의 업무수행 환경에
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사회복지의 변화 동향은 지역복지(재가복지), 이용자 중심의 서비스, 수요충족을 위한 복지, 소비자 개념 및 자립 중심으로의 전환이다.
- 사회복지행정의 환경변화는 경쟁성 강화, 민영화 및 재구조화, 마케팅 활성화, 기업 경영적 행정 및 품
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복지행정에 대한 수요 촉발 계기
1) 민간자원의 활성화와 공동모금법의 시행(공적자금의 한계 때문)
- 민간복지재단이(기업제단 등) 사회복지사업에 대한 사업계획서를 엄격히 심사하여 재정지원하기 시작
: 사회복지가관의 프로그램 기획
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사회복지행정론, 유풍출판사
고광신 외 공저(2010), 사회복지행정론, 나눔의집
황성철 외 공저(2009), 사회복지행정론, 학현사
김형식 외 공저(2009), 사회복지행정론, 양서원
장천식 저(2006), 사회복지행정의 이해, 창지사
한국사회복지행정학회
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