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재정방식이 안정적으로 정착할 수 있다.
셋째, 이러한 영리조직과의 경쟁에 대비하기 위해서는 일차적으로 사회복지조직의 전략적 기획이 강화되고, 내ㆍ외부 관리의 효과적 수행력을 높여야 한다. 이러한 점에서 사회복지행정 실천과 관련
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사회복지행정학은 그 학문연구 활동이 위로는 정책이나 아래로는 서비스 영역으로 광범위하게 확대될 수 있을 것이다. 그러나 사회복지행정학의 일차적인 관심영역은 사회복지서비스조직을 중심으로 하는 행정 및 관리활동이기 때문에 당
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재정자립도를 높여야할 것이다.
6. 참고 자료
김종수(2019), 사회복지행정의 이해, 학지사
강영종. (2017). 사회복지행정 4판,학지사
김동규. (2014), “한국 사회복지정책의 통사적 고찰,” 한국행정사학지, 15: 63-94.
공계순·박현선. (2015). 사회복지
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사회복지규모의 확대가 양적이 었다면 지금부터는 질적인 측면에서 성장과 발전이 병행되어야 한다. 향후 공공사회복지행정은 포괄성, 기술성, 접근성, 연계성, 지속성, 효율성, 형평성, 사후관리 등 다양한 관점에서 사회구성원의 복지욕구
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사회복지행정가는 기관운영 전반에 걸쳐 막대한 영향을 미치게 된다. 오늘날 우리나라 전국 곳곳에는 사회복지기관이 우후죽순 설립되고 있지만 대다수 사회복지기관이 기관 운영에 있어 재정적 어려움, 사업의 효율성 문제 등을 토로하고
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행정 강화: 사회복지의 분권화, 민영화가 촉진되면 자금을 확보하기 위해 새롭고 창조적인 것을 추구하는 기업가적 경영이 더욱 필요하게 될 것이다.
⑥ 품질관리 강화: 과거에는 사회복지사가 서비스의 질을 결정하는 접근방법을 사용했다
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재정 상태와 같은 민감한 자료는 철저한 보호와 관리가 필요하다. 이러한 점에서 기술 활용의 확대는 복지 행정이 단순히 새로운 도구를 사용하는 것을 넘어, 책임감 있는 운영 체계를 구축해야 함을 요구한다.
디지털 기술은 사회복지행정의
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재정 관련 행위를 공식적으로 감시하고 통제할 수 있도록 하는 원칙 한국복지행정학회(2010). 사회복지행정론 P.187
넷째로, 우리 사업에 맞는 인적자원관리가 필요하다. 이 사업을 하는데 필요한 인재상은 굿네이버스에서 추구하는 인재상 같
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사회복지행정 역시 일반 행정과 마찬가지로 공적 목적을 달성하기 위한 인적·물적 자원의 효율적인 동원과 배분이라는 측면에서 동질성을지니고 있지만 동시에 차이도 있다. 공공사회복지행정은 행정대상에 대한 재정적 물질적 지원뿐만
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재정문제
조직의 생존 위해 적자운영 지양
법령에 따라 적자 예산 가능
서비스 성격
전문 사회사업적 성격
(Ex : 노인복지 등)
전문 관리적 성격
(Ex : 주택문제, 교통 등)
행정 참여도
조직의 모든 직원이 의사 결정
직급별, 직위에 따른 참여(제
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