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사회복지행정이 될 수 있도록 사무의 배분원칙이 정립되어야 한다. 고객위주의 사회복지행정이 되기 위해서는 고객인 지역주민의 목소리를 정책과정에 반영할 수 있어야 하고 복지정책을 실현할 수 있는 재정이 확보되어야 하며 적절한 시
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사회복지의 발전과정과 현 수준을 살펴보았다. 따라서 이 시점에서 한국사회복지는 어떠한 과제를 지니고 있는 지 정리하며 향후 발전방향을 모색하는 것이 필요하다.
이를 간단히 정리하여 보면 다음과 같다.
첫째, 사회복지재정을 확대하
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사회복지조직의 재정관리문제는 다분히 종속적이고, 때로는 일방적으로 시달되는 지침의 수행 정도로만 인식된다고 하겠다. 따라서 우리나라 사회복지재정관리에 있어서 근본적인 문제는 현재의 일방적인 입법부우위 시스템에서 행정부 및
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관리절차평가: 회계감사의 결과를 가장 중요한 바탕으로 하여 이루어짐
조직의 전반적인 프로그램 평가하는 것과 연계하면 더욱 바람직 함
재정과정평가는 사람을 대상으로 하는 서비스 특성 때문에 어느 정도 질적 판단 수반함으로 행정
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관리하는 방법
- 중략 - 제5장 사회복지서비스 전달체계
제6장 사회복지 기획과 의사결정
제7장 사회복지 리더십
제8장 사회복지 인사관리
제9장 사회복지 재정관리
제10장 사회복지조직의 정보관리
제11장 사회복지 욕구조사
제12장 사회
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관리하는 방법
- 중략 - 제5장 사회복지서비스 전달체계
제6장 사회복지 기획과 의사결정
제7장 사회복지 리더십
제8장 사회복지 인사관리
제9장 사회복지 재정관리
제10장 사회복지조직의 정보관리
제11장 사회복지 욕구조사
제12장 사회
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관리하는 방법
- 중략 - 제5장 사회복지서비스 전달체계
제6장 사회복지 기획과 의사결정
제7장 사회복지 리더십
제8장 사회복지 인사관리
제9장 사회복지 재정관리
제10장 사회복지조직의 정보관리
제11장 사회복지 욕구조사
제12장 사회
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관리하는 방법
- 중략 - 제5장 사회복지서비스 전달체계
제6장 사회복지 기획과 의사결정
제7장 사회복지 리더십
제8장 사회복지 인사관리
제9장 사회복지 재정관리
제10장 사회복지조직의 정보관리
제11장 사회복지 욕구조사
제12장 사회
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재정적으로 안정
- 단점: 관료적이고 경직되어 있으며 복잡한 구조
- 중략 - 제5장 사회복지서비스 전달체계
제6장 사회복지 기획과 의사결정
제7장 사회복지 리더십
제8장 사회복지 인사관리
제9장 사회복지 재정관리
제10장
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재정적으로 안정
- 단점: 관료적이고 경직되어 있으며 복잡한 구조
- 중략 - 제5장 사회복지서비스 전달체계
제6장 사회복지 기획과 의사결정
제7장 사회복지 리더십
제8장 사회복지 인사관리
제9장 사회복지 재정관리
제10장
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