|
복지기업에서 클라이언트들은 소비자이자, 생산자이기도 하다. 지속적인 프로그램의 관리를 통하여 서비스 제공 수준의 질을 올리는 것이 장기적인 소비자와 후원자를 확보할 수 있는 진정한 마케팅이라고 생각한다.
4. 출처
1)사회복지행정
|
|
|
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 사회복지 프로그램 평가
|
|
|
사회복지 공적전달체계 개편 방안 정홍원, 이영범 외 1명 저 | 한국보건사회연구원 | 2012.01.01
효율적인 복지서비스 전달체계를 위한 개선방안 임성근 저 | 한국행정연구원 | 2012.12.31
노인복지 정보지원 컨텐츠 및 전달체계 개발방안 강영옥, 김
|
|
|
사회복지기관의 슈퍼바이저는 슈퍼바이지를 대상으로 슈퍼비전의 업무를 담당하는 자라고 할 수 있으며, 이때 슈퍼바이저는 행정과 교육, 지지적 슈퍼비전을 수행한다. 즉 슈퍼바이저는 실무를 담당하는 사회복지사가 기술을 개발하고 개인
|
|
|
개발하도록 인테이크를 전담하는 창구를 개발하는 인테이크의 단일화가 필요하다.
참고문헌
사회복지행정론(신복기,양서원 2013) 사회복지행정 전달체계란
사회복지행정 전달체계의 문제점
사회복지행정 전달체계의 개선방안
참고문
|
|
|
이로 인하여 사회복지행정조직은 보다 더 안정적으로 활동할 수 있을 것이다.
인 복지서비스 제공을 위한 프로그램 등 새롭고 창조적인 정책이 입안, 개발되어야 한다.
Ⅲ. 결론
사회복지서비스를 전달하는 사회복지행정조직들에 대하여 알
|
|
|
발전기(1960-1970년대)
(1) 1960년대의 특징
군사정부에 의한 강력한 경제개발정책의 시기로 사회복지 투자가 거의 전무한 시기.
민간복지기관들은 외국의 원조기관에 의존한 시기로, 사회사업의 전문성이나 사회복지행정의 실천과 연구가 거
|
|
|
사회복지서비스를 통해 경제적 자립을 달성한 경우들을 많이 볼 수 있다.
사회통합의 관점에서도 사회복지행정의 필요성은 매우 크다. 사회불평등이 심화되고 사회적 갈등이 증대되는 상황에서 사회복지는 사회결속을 강화하고 사회통합을
|
|
|
사회복지행정론, 공동체, 2022
이종운, 사회복지행정론, 형설, 2019
김은희 외, 사회복지조직의 혁신에 관한 연구 경향 분석, 한국사회복지행정학회 학술대회 자료집, 2018
황성철, 사회복지프로그램 개발과 평가, 공동체, 2006
박명덕, 공공사회복
|
|
|
복지기관이 현대사회의 복잡한 요구에 대응하기 위해 지속적으로 혁신하고 변화해야 한다는 점을 상기시킨다. 더불어, 디지털 기술의 발전은 복지 행정의 효율성을 높이는 동시에, 새로운 방식으로 개인과 지역사회를 연결할 가능성을 제시
|
|
메뉴펼치기
