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복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 평가자의 소속에 따른 분류
II. 평가의 시기에 따른 분류
1. 형성 평가
2. 총괄 평가
III. 평가의 목적에 따른 분류
1. 프로그램 실
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평가
사회복지행정가와 프로그램 실무자들은 사회복지기관과 그들이 제공하는 서비스를 전달하고 사회변화를 수행함에 있어 기존의 프로그램들이 만족스럽지 못했다는 비판에 따라 프로그램을 수정하고 새로운 프로그램을 개발하고자 하
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사회복지전문직의 역할도 거기에 있다.
♣ 참고문헌 ♣
1) 사회복지 프로그램 개발과 평가, 조운희, 청목출판사, 2007.
2) 사회복지행정, 김영종, 학지사, 2005.
3) 사회복지 프로그램 개발과 평가, 김영숙 외, 교육과학사, 2003.
4) 사회복지 프로그램
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사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 노력성(투입) 평가
I
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017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창
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프로그램들에 대한 감독과 평가, 각각의 구입된 서비스들을 조정하고 통합하는 것 등에 많은 비용과 노력이 소모된다.
참고문헌
신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
남일재, 문명주 외 저, 현대 사회복지행정의 이해, 정민사 201
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사회복지행정론, 양서원 2014
신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
한국복지행정학회 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
홍봉수, 임현진 외 저 사회복지행정론, 공동체 2012 1. 프로그램 기획의 정의
2. 프로그램 기획의 의의와 필
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(3) 정보분석, (4) 오차 수정의 네 가지 중요한 요소를 포함한다. 평가는 관리통제의 수단이어서 프로그램 행정의 개선을 가져와야 한다는 것을 명심해야 한다. 사회복지행정가는 평가과정에 대한 충분한 지식과 기술을 갖추고 있어야 한다. 또
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복지국가 축소 분위기가 조성됨.
사회복지 예산은 감축되고, 정부 직영 프로그램의 민영화 바람이 불기 시작함.
사회복지행정가 역시 사회복지학 전공만이 아니라 프로그램 평가, 비용효과 분석, 자원동원의 분야에 능력과 자격을 갖춘 관
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사회복지행정 관리자는 사회복지 프로그램의 운영에서 중요한 역할을 담당하며, 그 역할은 단순한 행정적 기능을 넘어 현장과의 소통, 자원 관리, 프로그램의 평가와 개선에까지 확장된다. 관리자는 조직 내외부의 다양한 문제를 파악하고
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