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프로그램 관라자인 중간관리층의 책임이다.
또한 한다.
參考文獻
김규정, <행정학 개론> 법문사, 1998
김규정, <행정학 원론> 법문사, 1999
김명종 <사회복지 행정> 탁지사, 2001
김형식, 이명철, 신준섭 공저 <사회복지 행정론> 도
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사회복지정책 평가에 미치는 영향변인에 대한 탐색적 연구, 한국사회보장학회, 2010
- 박미옥, 한국 지방정부의 사회복지정책의 평가, 한국행정학회, 2007
- 박광덕, 사회복지정책의 평가지표체계에 관한 연구, 한국토지행정학회, 2002
- 박광덕,
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프로그램 개선방안에 관한 연구”, 한국교원대, 2007
- 문신용외, “건강가정복지서비스의 운영형태에 따른 성과 평가”, 행정논총 제46권 제4호, 2011
- 진대호, “지역 사회 스포츠 복지정책 개선 방안”, 숙명여대, 2008 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1
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프로그램 실천가, 클라이언트주의사람, 기 록된 자료, 판정자 등이 있다.
15장 사회복지조직의 책임성과 변화
Ⅰ. 사회복지조직의 기능
① 서비스와 서비스 수혜자격을 널리 홍보하여 서비스에 쉽게 접근할 수 있도록 한다.
② 클라이언트의
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사회복지행정시스템이 처음 갖추어진 것은 1987년의 사회복지전문요원제도라는 데 이견이 없을 것 같다. 원래 우리나라 공공부조 행정은 일반 행정조직(시 도, 시 군 구, 읍 면 동 사무소)을 통해 이루어졌다. 그러나 1980년대 들어 빈민을 포
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사회복지 서비스프로그램을 개선하는데 필요한 정보 를 제공하는데 있다 이런 환류기능은 평가의 성격과 관련시켜 보면, 형성평가와 종합평가에서 추구하는 상이한 목적을 동시에 제공한다
케이스
수준의평가
이해관계자
정책결정자
행정
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프로그램 운영과 프로그램 평가 면에서도 영향을 미치게 된다. 따라서 조직구조상을 중심으로 한 문제점으로 상의하달식 수직적 전달체계, 사회복지행정의 내무행정체계에의 편입, 전문인력관리 미흡, 전문인력의 부족, 서비스의 통합성 결
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이 개정되면서 활발하게 전개되어 왔으며, 이와 함께 사회복지서비스에 대한 평가, 즉 프로그램 평가를 정기적으로 실시하고 있다.
사회복지 프로그램 평가조사(evaluation research)는 정책 결정권자에게 합리적인 결정을 내릴 수 있도록 프로그
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사회복지시설 효율화를 위한 민영화 활용방안,"「창원대학교 사회과학연구」, 1999
서울시정개발연구원, 「사회복지관 프로그램 평가 및 운영 개선방안」, 1998.
서울특별시, "사회복지시설 운영 개선방안,"1999.
__________, 「2000 상반기 행정서비
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평가하여 긍정적인 방향으로 변화하도록 하여야 한다. 사회복지행정을 기관들이 인식으로 하고 현 상황에 최대한 기능적인 측면으로 적용하려고 노력한다면 기관들의 미래는 밝을 것이라고 생각된다.
[참고문헌]
[김기태, 사회복지행정론,
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