|
아이폰 OS X의 점유율을 추월할 것으로 예상된다. 삼성전자, LG전자 등 국내 휴대폰업체들은 안드로이드를 스마트폰의 주력 OS로 사용하고 있다.
스마트폰의 확산은 통신업자, 핸드셋 생산업자, 소비자 모두의 필요성 때문이다. 통신사업자는
|
|
|
애플의 방식 - 재프리 크루이상크, 더난출판사, 2007
스티브잡스의 창조 카리스마 - 김영한, 리더스북, 2006
I-CON 스티브잡스 - 제프리 영, 민음사, 2005 1. Introduction
2. 환경 분석
3. i-Phone SWOT 분석
4. i-Phone 전략 분석
5. i-Phone의 성공과 국내기
|
|
|
전략 안그라픽스 2001
이은석 인터넷 사이트의 브랜드 커뮤니티 유형에 따른 커뮤니케이션 요인분석에 관한 연구 한국디자인포럼 2009
이주영 온라인 커뮤니티를 이용한 브랜드 마케팅 전략에 관한 연구 2006
오영석, 김사혁 온라인 커뮤니티를
|
|
|
폰의 가치를 매기는 데 있어서 가장 중요한 것일 수도 있고, 판매량 부분에 대해서도 삼성이 1위를 했던 적도 있기 때문에 애플을 부동의 1위라고 인정하기 어려울 수 있다. 그럼에도 불구하고 애플이 가지고 있는 독보적인 부분에 대해서와,
|
|
|
마케팅: 삼성전자의 유통 전략 분석. 유통연구, 28(1), 33-50.
- 최동훈. 삼성전자의 소셜 미디어 마케팅 전략과 성과 분석. 광고학연구, 34(2), 67-84.
- 한지수. 프리미엄 브랜드의 가격 전략: 삼성전자 갤럭시 시리즈를 중심으로. 마케팅연구, 37(3), 11
|
|
|
아이폰 아이팟 아이패드를 비롯한 애플 제품의 독점 생산업체이다 애플과 폭스콘 사례
애플?!
i-phone 의 특징
폭스콘?!
애플(Apple)의 생산방식
애플의 협력업체 -시코사례-
애플과 폭스콘 무엇이 문제인가?
그렇다면, 삼성은 어떻
|
|
|
전략적 제휴를 형성하고 동맹을 맺음으로서 시너지 효과를 창출하여 시장에 대한 지배력을 높이려는 움직임이라고 할 수 있다.
그 사례를 살펴보게 되면 반 애플동맹의 형성을 먼저 말할 수 있다. 애플은 자사의 스마트폰인 아이폰을 출시하
|
|
|
애플의 강력한 비즈니스 모델로는 아이 시리즈를 들 수 있습니다.
모바일단말, 앱스토어 의 선구주자로서 아직까지도 모바일 시장에서 우위를 차지하고 있습니다.
2007년 출시된 아이폰은 혁신의 상징으로, 아이폰이 모든 스마트폰에 영향
|
|
|
아이폰은 운영체제의 주요한 변경 이력에 맞추어서 매년 새로운 모델이 출시가 되고 있다.
Ⅳ. 참고문헌
마샤 아미든 러스티드, 『애플』, 2012
사라 길버트, 『애플』, 2015 Ⅰ.
서론
Ⅱ.
본론
1. 아이폰
2. 아이폰11 VS 아이폰11프로
Ⅲ.
|
|
|
애플의 진보적인 생각들
제 2 장 애플의 몰락에서 스티브 잡스가 부활하다
제 3 장 디지털허브에 건 애플의 미래
제 4 장 아이팟, 문화와 비즈니스의 공생
제 5 장 비즈니스의 트렌드가 된 애플의 성공법칙
제 6 장 젊음과 새로움의
|
|
메뉴펼치기
