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을 위한 간호수가 관리 -성영희(삼성서울병원 간호부장) <간호생산성의 개념>
1. 간호생산성의 개념
2. 간호생산성과 관련된 요소
<생산성 향상 전략의 필요성>
<생산성 향상 전략>
Ⅰ. 재원일수 감소
Ⅱ. 간호시간, 비용 절약
Ⅲ.
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전략적제휴, 브랜드마케팅
T4 : Premium : 소비고급화
1. 국내기업 : 갤러리아백화점 명품관(서울 압구정점)
2. 국외기업 : 버그도프굿맨
3. 이슈분석 : CRM
T4 : Premium : 프리미엄디자인
1. 국내기업 : 퍼시스
2. 국외기업 : 필립스
3. 이슈분석
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전략
ㄱ. 제품 (Product)
ㄴ. 가격 (Price)
ㄷ. 유통 (Place)
ㄹ. 촉진 (Promotion)
햇반 경영성과 분석
햇반 기존 전략의 문제점 제시
4. 햇반 경쟁사 분석
5. 햇반 향후 마케팅전략 제안
-설문조사 결과분석
마케팅 전략(STP) 제안
ㄱ. 해외전략
Segmentation
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마케팅 활동을 강화해 갤럭시 프리미엄 브랜드 이미지에 힘씀 기업소개
삼성의 글로벌 전략
전반적인 글로벌 전략
유럽시장 내에서의 삼성의 글로벌 전략
유럽시장 내에서의 애플의 글로벌 전략
시사점 및 제안점
-참고자료
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을 내세웠고, CMA와 적립식펀드를 연계한 금융상품 캠페인을 지속적으로 전개했다. 홈쇼핑을 통한 판매 등 CMA 홍보를 위해 수단을 가리지 않았다. 고객이 기대하는 그 이상의 가치 창출
1. 동양증권 W-CMA
2. 삼성서울병원 건강의학센터
3.
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기대효과
가. 기업이미지 재고 효과
나. 차별화 효과
다. 매출 증대 및 판촉 효과
라. 시장 세분화 효과
마. 광고 효과
바. 내부 마케팅 효과
Ⅳ.국내 문화마케팅의 문제점과 전략 과제
1. 문제점 및 전략 과제
Ⅴ. 결론
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가. 기업이미지 재고 효과
나. 차별화 효과
다. 매출 증대 및 판촉 효과
라. 시장 세분화 효과
마. 광고 효과
바. 내부 마케팅 효과
Ⅳ.국내 문화마케팅의 문제점과 전략 과제
1. 문제점 및 전략 과제
Ⅴ. 결론
1. 요약 및 결론
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삼성의료원의 상황 분석
(1) 삼성의료원 핵심역량
(2) 삼성의료원 SWOT분석
1) 강점(Strength)
2) 약점(Weaknsee)
3) 기회(Opportunity)
4) 위협(Threat)
Ⅳ. 삼성의료원의 마케팅 전략 제안
(1) 의료개방으로 인한 외국병원에 대한 대응(
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을 부른다:
미디어 노출 효과만 380억 독특한 전략으로 비용의 10배
<참고 사이트>
현대카드 : http://www.hyundaicard.com/
삼성카드 : http://www.samsungcard.co.kr/
여신금융협회 : http://www.crefia.or.kr/ 세기의 대결 상식의 틀을 깬 시도로 다시 쓰여진
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전략방안 제안
ⅰ) 현지화 전략
ⅱ) 마케팅 전략
a. 지역별 음악 선호도에 따른 마케팅 차별화
b. Target Marketing
c. MD상품과 POP-UP Store 활성화
ⅲ) 해외법인 경영개선
ⅵ) 중국 내 팬덤문화 형성
Ⅸ. 결론 (SM의 향후전망과 나의의견)
< 참
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