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시계 산업 환경 분석
- 로만손이 해외진출에 눈을 돌린 이유?
본론
- 러시아 진출 성공전략 -
1. 러시아 시장 분석
2. 현지전략분석
1) SWOT
2) STP
3) 4P
3. 성공요인분석
1) 브랜드전략
2) 문화전략
결론
시사점
참고문헌
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자동차와 삼성자동차의 합병
Ⅲ. 실패사례
1. 대우전자와 톰슨 멀티미디어의 합병
2. AT&T와 NCR의 합병
Ⅲ. 결론
1. M&A의 성공과 실패
2. M&A 성공을 위한 프로세서 과정
3. M&A 성공사례가 주는 시사점
4. 성공적 M&A를 위한 7대 수칙
Ⅳ.
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브랜드관리(기업상표관리)
1. 한국식 브랜드 관리 모델이 없다
2. 글로벌브랜드(Global Brand)가 적다
3. 기업 브랜드(Corporate Brand) 후광효과에 의존하는 경향이 강하다
4. 브랜드에 대해 사전적 개발에는 많은 공을 들이는 반면 사후적 관리에는
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도움
단점
시장변화 대처능력 감소
초기 원가율이 높다
본부의 지도와 통제 1. Marketing-Concept와 문제제기
2. 시장조사와 수요예측
3. 소비자 행동의 이해
4. 제품정책
5. 가격정책
6. 유통정책
7. 촉진정책
8. 마케팅조직
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시장 경쟁
-혁신적인 상품과 서비스로 초기시장 진출
2.4주류시장 장악경쟁
-세분화된 마케팅 전략을 통한 시장 장악
2.5정상에서의 경쟁
-뉴발란스가 정상으로 가기 위해 필요한 독자적 전략
(2) 경쟁자와 비교분석
-나이키
-아디다스
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삼성자동차는 소량의 OEM공급 외 수출 확대나 중국시장 공동진출 등에서 극히 제한적인 역할에 머무를 것이며 실제로 수출실적은 극히 미비하다.
10. 향후 르노삼성의 글로벌 전략
르노삼성은 2010년까지 400만대 생산체제를 갖추는 것을 목표로
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직업별 전문 잡지나 자동차 잡지에 광고를 싣거나 경제 신문 등에 광고를 개재하는 것도 중요하다. 1. 르노삼성 선정 이유
2. 마케팅 목표
3. 시장 상황 분석
4. 경쟁사 분석
5. 자사 분석
6. SWOT분석
7. STP
8. 4Ps 전략
9. 광고
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시장을 석권하고 있는 현대자동차 “쏘나타” 시리즈의 개발 배경 및 발전 역사를 살펴보고, 최근 점점 경쟁이 심화되고 있는 중형 자동차 시장에서 “쏘나타”가 수행하고 있는 브랜드 마케팅 전략을 분석하여 그 성공 요인을 찾아 봄으로
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자동차
4. 르노-삼성자동차 M&A 협상과정
5. 르노-삼성자동차 M&A 협상과정에서의 문제점과 교훈
6. 합병기업(르노삼성자동차)의 인수방법
7. 합병의 시너지 효과 분석
8. 향후 르노삼성의 글로벌 전략
Ⅲ. 결 론
1. M&A의 성공과 실패
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자동차 회사인 르노삼성자동차는 지난 3년 동안 "고객 최우선", "최적의 효율성", "글로벌 현지화"의 3대 경영우선과제를 기반으로, 고객 중심의 다양한 마케팅 활동과 시장 변화에 능동적으로 대처할 수 있는 유연한 경영활동을 성공적으로 펼
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