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삼성전자에도 충분히 부담스러울 수가있다. 따라서 단일주파수인 3G에 집중 하고 LTE도 전체가 아닌 일부분 공략하면 단기 수익성은 높아질 것이다. 그러나 이를 통해 애플 등 경쟁사 대비 단말기 분야에서의 마케팅 리더십을 잃는다면 의미가
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노키아 경쟁자는 구글ㆍ애플” 성장 위해 업종경계 무너뜨려
< 연중기획 > 글로벌 M&A 시대 大物만이 살아남는다.
미국의 뉴욕타임스 (NYT)는 얼마 전 세계 1위 휴대전화업체 노키아가 꼽는 경쟁자는 삼성전자나 모토로라가 아니라 구글과
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등과 통합할 수 있는 환경을 만든다면 글로벌 시장에서 삼성의 위치는 더욱 확고해 질것이다. I. 서론
II. 국내 및 세계 휴대전화 산업의 동향
III. 경쟁기업 소개
IV. 삼성전자 모바일 사업부 해외 진출과 관련된 주요 사례
V. 결론
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노키아 경쟁자는 구글ㆍ애플” 성장 위해 업종경계 무너뜨려
< 연중기획 > 글로벌 M&A 시대 大物만이 살아남는다.
미국의 뉴욕타임스 (NYT)는 얼마 전 세계 1위 휴대전화업체 노키아가 꼽는 경쟁자는 삼성전자나 모토로라가 아니라 구글과
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사, 2006
중국시장 쟁탈전 - 박동섭, FKI미디어, 2006
성공하는 삼성의 변화관리 - 강상구, 어드북스, 2005
중국마케팅 - 김용준, 백은영, 박영사, 2004
중국은 무한시장이다 (다국적 기업을 벤치마킹하는 방법) - 뤄야동 , 문화디자인, 2003
삼성전자
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경쟁사보다 조기에 출시하여 신속한 양산능력을 보유하고 있다.
6. 최종 결론
삼성에 대한 국제적인 관점으로는 “글로벌 기업 활동을 지원하라!”초일류 기업이 되어 지구촌을 누비는 삼성의 새로운 슬로건이다. 삼성이 세계경영을 부르짖
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SAMSUNG RISING-삼성전자 왜 강한가, 한국경제신문 특별취재팀 지음, 한국경제신문 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1.경영이념
1) 삼성의 경영이념
2) 삼성전자의 경영이념
2. 삼성전자의 마케팅 전략
1) 경제 마케팅
(1) 신속
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마케팅의 부상과 성공전략> ,심상민, 삼성경제연구소.
이건희-그의 시선은 10년 후를 향하고 있다. 홍하상 지음, 한국경제신문
SAMSUNG RISING-삼성전자 왜 강한가, 한국경제신문 특별취재팀 지음, 한국경제신문 서론
본론
1.경영이념
2.
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애플
2) AndroidMarket-구글
3) OviStore-노키아
4) AppWorld-RIM
5) Mobile Marketplace-마이크로소프트
6) AppCatalog-Palm
7) T스토어 -SKT
8) 쇼 앱스토어 -KT
9) 삼성 애플리케이션 스토어 -삼성전자
10) 오즈 스토어(OZ App-Store)-LG 텔레콤
5. 스마트폰의 기술 및
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전자 재무제표분석에서는 전반적으로 2004년 이후에 환율폭락과 고유가로 여러 지표에서 수익성이나 성장률 등 기업 상황이 악화되어 있는 것을 알 수 있었다. 하지만 삼성전자는 경제적인 환경이 악화되었음에도 불구하고 선전하여 경쟁사
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