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SAMSUNG 애니콜 성공전략과 향후 과제 / 이승준 / emars / 2005
[2004 한경 소비자대상] 휴대폰 : 삼성전자 \'애니콜\' / 한국경제 / 2004. 6. 23
모토롤라가 한국 휴대폰 단말기시장에서 자존심 회복.../ 매일경제 / 2004. 5. 23
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휴대폰 시장 진출전략>
한중 과학기술협력센터 2006, <일본의 가치창조형 경제전환과 對중국 진출 전략(2)-일본 NEC사례> BESETO FOCUS 06-2
하종강 2005, <청년실업, 세대의 문제인가> 당대비평 2005 신년특별호
<참고 웹>
삼성경제연구소
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전략에 대한 연구: 삼성전자를 중심으로, 유열 1. 서 론
2. 본 론
2 - 1. 삼성전자
가. 삼성전자의 소개
나. 삼성전자의 연혁
다. 삼성전자의 경영 이념
라. 삼성전자의 장 ․ 단점
2 - 2. 삼성전자 휴대폰(SGH-D500)유럽 신문
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전략
- 선진시장 위주의 프리미엄 전략
- 중국, 인도, 러시아 등 신흥경제국가 개척
- 스포츠 마케팅
- 국가별 특색에 맞춘 ‘맞춤형’ 마케팅
- 무료서비스 통한 해외 마케팅
- \'삼성 모바일 스테이션(Samsung Mobile Station)\'
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휴대폰 판매
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삼성기업…………… p.8
(2) 유럽에서 삼성 애니콜의 판매…………… p.9
(3) 휴대폰 판매 순위…………… p.9
5. 애니콜의 유럽시장 진출 SWOT분석…………… p.11
6. 삼성 애니콜의 마케팅전략 (4P분석)…………… p.14
7. 경쟁기업분
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판매망의 부재, 축적되지 못한 판매 노하우로 인해 시장 개척에 어려움을 겪고 있다. 1.기업개요
2.시기별 삼성전자 무선사업부의 경쟁전략
-1996-1997년
-PCS 서비스 개시
-1998년
-1999년 상황
-2000년
3.삼성전자 무선사업부의 국내 경
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론
1. 삼성전자
2. 애니콜
본 론
1. 중국 시장 환경 분석
2. 소비자 행동 분석
3. SWOT분석
4. 시장 세분화 전략
5. 마케팅 믹스
6. 중국의 휴대폰 시장의 최근 상황과 애니콜의 위치
결 론
1. 애니콜의 성공요인
2. 애니콜의 향후 과제
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삼성전자의 인지도를 높이는 노력을 게을리 하지 않았다.
한가지 간과할 수 없는 성공요인으로는 잘 만들어진 고품질의 상품을 고가에 판매한다는 전략이다.
이는 아국 수출업체의 일반적 판매방식인 박리다매와 정반대의 개념으로서 고가
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삼성의 고가 프리미엄 전략은 성공적인 요인으로써 작용했음이 분명하다.
러시아의 휴대폰 전문 시장조사 기관인 모바일 리서치 그룹(MRG)에 따르면 삼성전자는 지난 2004년 한 해 동안 러시아에서 총 560만대(시장점유율 23.1%)의 휴대폰을 판매
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1)중국진출
2)중국진출전략
《삼성》
1. 기업소개
2. 판매현황
3. SWOT분석
4. 삼성 휴대폰의 해외진출
5. 중국시장 현황
6. 4P분석
7. 경영전략 및 향후전망
Ⅲ. 결론
1. 휴대폰 시장의 전망
2. 각 기업별 향후 전략
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